Projeto De Movimentação De Materias

NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2014 PG9 CADARÇOS LTDA Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho (UNINOVE), unidade Vergueiro, na disciplina de Projetos IV, sob orientação do Prof. Carlos Eduardo, como requisito principal de avaliação para o Projetos IV - 4° módulo do Curso de Tecnologia em Logística, noturno, sala 901 – Campus Vergueiro. COMPÕEM O GRUPO: AUGUSTO MARIANO 413108750 DIEGO GOMES 413110772 GUILHERME ROSA 413102360

Planejamento e Gerenciamento do estoque 6 1.3.1. Controle do Estoque 6 1.3.2. Determinação do Ponto de Ressuprimento 8 2. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 10 2.1. Princípios da movimentação de materiais 11 2.2. Gerenciamento de recursos de armazenagem 15 2.3. Manuseio de materiais 17 2.4. Sistemas Mecanizados 17 2.5. A Evolução da Movimentação de Materiais 18 3. A RELAÇÃO ENTRE A MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS E O LAYOUT 21 3.1. Arranjo Físico de Instalações ou Layout 21 3.2. Tipos básicos de Layout…

CARLOS ALBERTO MARTIM DANILO VOLTOLINI EDUARDO AUGUSTO PEREIRA DE QUEIROZ RAMON SOUSA CAIXA DO REDUTOR DE VELOCIDADE Projeto integrador I submetido ao Colegiado do Curso de Engenharia de Produção (Mecânica) Orientador: Prof. Marcio Moacir Pereira Joinville 2012/2 RESUMO

· Promoção da segurança e melhoria das condições de trabalho · Promoção de ganhos de produção por meio de: o Fluxo adequado de material e de pessoas. o Redução da movimentação de materiais e produtos o Melhoria na taxa de utilização de equipamentos de movimentação · Racionalização e padronização dos procedimentos de movimentação de materiais e operação na unidade de negócios estudada 4. O Processo Convencional de Planejamento de Layout O planejamento de instalações industriais…

sistema Toyota, as perdas podem ser classificadas em sete grandes grupos, são eles: 1. Perda por superprodução; 2. Desperdício de material em espera no processo; 3. Desperdício de transporte; 4. Desperdício de processamento; 5. Desperdício em movimentação nas operações; 6. Perdas pela produção de produtos defeituosos; 7. Perdas de estoque. PERDA POR SUPERPRODUÇÃO A superprodução é uma das maiores fontes geradoras de desperdícios e é a mais difícil de ser eliminada. Existem…

infraestrutura, de conscientização sobre sustentabilidade e responsabilidade social, etc. Porém,existem muitas empresas situadas não somente em São Paulo, mas em todo território nacional que apresentam projetos de melhorias já aplicados em pequena escala que demonstram o quanto as empresas estão engajadas em projetos sociais e sustentáveis, pensando não apenas nos ganhos próprios, mas em atender às necessidades de comunidades e conscientizar as pessoas sobre a importância da…

logística. VIII Analise de custo x benefício O conceito central da análise é o excedente do consumidor, que é a diferença entre todos os benefícios e todos os custos, tangíveis ou não de um projeto. As etapas da análise custo x benefício são:  relacionar todos os agentes (pessoas) envolvidos pelo projeto;  listar todos os efeitos sobre esses agentes;  atribuir um valor monetário a esses efeitos, em cada período de tempo, no horizonte considerado;  calcular o valor…

LOGÍSTICA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM ANÁPOLIS 2012 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM Trabalho apresentado á disciplina de Projeto-I sob a orientação do Prof. ... no curso técnico em logística módulo I como requisito de avaliação. ANÁPOLIS 2012 “A amizade desenvolve a felicidade e reduz o sofrimento, duplicando a nossa alegria e dividindo a nossa dor”.

compatíveis as respectivas características, preservando a sua integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazado. A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semiacabados. Uma vez que este processo envolve mercadorias, este apenas produz resultados quando é realizada uma operação, nas existências em trânsito, com o objetivo de lhes acrescentar valor…

trabalhador, criando condições inseguras propiciando aumento dos acidentes. 4.5. EXCESSO DE ESTOQUES  É um sintoma de que o fluxo do produto está deficiente, necessitando de adequações. 4.6. EXCESSO DE MANUSEIO  Provoca aumento nas perdas de matéria prima e atrasam a produção. 4.7. INSTALAÇÃO DE NOVA FÁBRICA 4.8. TESTE PARA VERIFICAÇÃO SE EXISTE NECESSIDADE PARA ESTUDO DE UM NOVO ARRANJO FÍSICO. 1. As instalações oferecem segurança aos operários? 2. Existem…