Projeto De Extensão A Comunidade Atps

Industrial. 2. O PROPÓSITO E AS DIMENÇÕES DA ORGANIZAÇÃO. 2.1. Resgatando o Conceito de Planejamento. Resgatando o conceito de Planejamento para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a alguma necessidade da comunidade em que a faculdade está inserida. O presente relatório apresenta o projeto educacional voltado para crianças, jovens e idosos, as atividades são realizadas em consonância com as diversas faixas etárias; subsidiando as atividades…

Supervisionadas (ATPS)Entregue como requisito para conclusão daDisciplina “Processos Administrativos”, sob orientação do professor-tutor presencial Anderson Luís Eburneo Pereira Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Junho/2014 Sumário 1. Etapa 1 : Planejamento: definição e tipos 5 1.1 Introdução 5 1.2 Desenvolvimento 5 1.3 Considerações Finais 6 1.4 Referências Bibliográficas 7 2. Etapa 2 : Planejamento Estratégico de…

ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA � 2.1. INTRODUÇÃO Planejar significa escolher um conjunto de recursos necessários para alcançar um objetivo no futuro, definindo metas, tarefas, atribuindo funções, desvendando o mistério de como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Planejar é uma técnica para absorver incertezas sobre o futuro envolvendo várias formas de mudanças, portanto devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender,…

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Turma: FPJ_118_E11_A1 e A2 - 2ª série - 2013/2. ATPS: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Disciplina: Processos Gerenciais Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PLANEJAMENTO 5 4 ORGANIZAÇÃO 5 4.1 Organização da Ação Empresarial 5 4.2 Organograma 6 4.3 Desenho Organizacional. 6 5 DIREÇÃO 6 5.1 Modelagem do trabalho 7 5.2 Descrição dos Cargos e Execução de Tarefa 7 5.3 Discriminações das tarefas 8 6 CONTROLE 9

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO PEDAGOGIA PROJETO MULTIDISCIPLINAR I Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Projeto Multidisciplinar I”, sob orientação do tutor à distância Luís Gustavo Martins de Souza. Sorocaba

Engenharia Civil 5ª Série Geotecnia I A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da…

Administração (EAD) PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Cristina S Genro Fátima Carolina O dos Santos Henrique Moreira dos Anjos Marcos Thadeu Luz Thais Raupp Barcellos Viviane de Camargo Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Relatório Elaborado Carlos Alberto Stein (Tutor Presencial) Porto Alegre/RS JUNHO/2014 SUMÁRIO…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor presencial: Leila A. N. Bredda Débora Nabeiro – 7980676801 Camila Costa Paiva –…

Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Administração Atividade Prática Supervisionada-ATPS Disciplina: Tecnologias de Gestão Transmissão do conhecimento por meio de produção científica Prof.ª EAD Fabiana Biazetto Nome dos Acadêmicos e RA: Nome: Jaqueline Costa Rio de Janeiro em 05/06/2014 Atividade Prática Supervisionada – ATPS Disciplina: Tecnologias de Gestão Transmissão do conhecimento por meio de produção científica …

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Turma: FPJ_118_E11_A1 e A2 - 2ª série - 2013/2. ATPS: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Disciplina: Processos Gerenciais Prof Me EaD: Ademir Cavalheiro Leite Profª Esp. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 PLANEJAMENTO 6 4 ORGANIZAÇÃO 6 4.1 Organização da Ação Empresarial 6 4.2 Organograma 7 4.3 Desenho Organizacional. 7 5 DIREÇÃO