processos gerenciais

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Disciplina: Processos Gerenciais
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor presencial: Leila A. N. Bredda

Débora Nabeiro – 7980676801 Camila Costa Paiva – 7983579764

SUMARÉ /SP
2013
INTRODUÇÃO
No inicio desse semestre apresentaremos um trabalho referente ao processo administrativo, orientado pelo Mestre Ademir Cavalheiro Leite, professor do curso de Processos Gerenciais no curso de Tecnólogos em Recursos Humanos.
O trabalho a seguir fala sobre o processo administrativo (Planejamento, Organização, Direção, Desenvolvimento e resultados), em meios de relatórios para um projeto de extensão universitária. Relatamos os tipos de planejamentos, como se organizar e desenvolver um projeto dentro de uma empresa, para obtermos resultados. Espera-se ainda o desenvolvimento e competência de futuros profissionais da área, facilitando a visão ampla dos negócios, para um futuro de aprendizado brilhante.

Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico é um nível institucional em uma empresa ou seja são pessoas totalmente voltadas para tarefas primárias que se relacionam com mercado de trabalho e se característica em três partes como: é projetado ao longo prazo, está voltada para relações entre empresas e no ambiente envolve a empresa em um todo. Essas pessoas defrontam com coisas imprevisíveis do ambiente de trabalho. Ao encontrarem algo que ameaçam o ambiente irão resolver estratégias para enfrentar esses elementos.
Esses dirigentes irão precisar de um tempo, onde vão analisar o caso como um todo, visão ampla gerada a toda empresa, com recursos, capacidades e potencialidades,