Projeto De Ação Profissional De Rh E Relações Trabalhistas

UNIDADES 1- Necessidade de Treinamento 2- Atividades do RH 3- Recursos Básicos da Organização 4- Políticas de Treinamento 5- Planejamento de Treinamentos -Unidade 1- Necessidades de treinamento As formas de treinamento de pessoal mudaram muito nos últimos 50 anos: -1950: curso básico Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais. Programa de treinamento corporativo: Jogos empresarias, exercícios práticos

VIVANTE Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do modulo II do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos. Área de concentração: TECNOLOGIA Orientador: Wilma Pereira Anunciação São Paulo 2014 RESUMO Na administração das empresas existem diversos fatores os quais interferem no desempenho e no desenvolvimento dos interessas da empresa. A partir desse conceito que a administração estratégica surge. Para se ter um resultado positivo o planejamento é

de Plano de Negócios, Liderança e Ética Trabalhista, aplicados na gestão dentro da empresa Propay do Brasil. Pesquisamos diversas fontes de estudo, dentre elas o próprio site da empresa, livros técnicos, o material disponibilizado pela faculdade e também realizamos a pesquisa com os gestores de cada área dentro da empresa. Serão demonstrados os novos planos de negócios da empresa, os perfis de liderança de cada gestor e um pouco da ética trabalhista e responsabilidades sociais da…

Período este, em que o alicerce era as indústrias, porém nessa fase 80 % da população era concentrada no campo. Em virtude deste fato, o poder de pressão vinda do proletariado era extremamente fraco e não se tinha uma legislação que organizasse as relações entre trabalho e capital, onde a função de Gestão de Pessoas não existia. Embora a pressão do poder do proletariado fosse bastante fraca, com a presença de funcionários europeus faziam com que houvesse movimentação por parte dos…

REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Eleger pessoas e delegar funções parece ser uma atividade fácil, mas não é. O processo muitas vezes precisa concorrer seu pessoal em diversos projetos. Missão, Valores, Objetivos, Políticas ou Metas, são passos principais para dar certo o planejamento para as empresas. 2- DESENVOLVIMENTO Como você pode verificar a atuação do profissional de recursos humanos precisa ser consciente e planejada. É…

Avaliar os benefícios da adoção dos princípios do RH ESTRATÉGICO em uma empresa de telemarketing na Paraíba Andréa Karla Mendes Brasil Luana Roberta do Nascimento Silva

nos “Novos Tempos Modernos”. Ainda hoje é necessário ser um bom profissional para ter reconhecimento. As oportunidades surgiram, mas precisamos estar preparados para enfrenta-las. 2. Histórico da empresa pesquisada, um contexto com a realidade da nova gestão de pessoas. Empresa: Alpino Indústria Metalúrgica LTDA. Contato: Aldineia Giffu – Responsável pelo RH Questionário diretivo: 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da…

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos NOME: Andiara Carla Pereira RA 406385 TUTOR A DISTÂNCIA: Cristiane Mattioni DESAFIO PROFISSIONAL DAS Disciplinas: Saúde e Segurança do Trabalho, Técnicas de Recrutamento e Seleção, Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Andradina- SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................3 Técnicas de Recrutamento e seleção..........

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Descricão e ánalise de cargos 4 2.2 A importancia do recrutamento e selecao de pessoas em cima da entrevista....7 2.2.1.1 A compatibilizacao dos direitos trabalhista......................................................9 3. PLANEJAMENTO DA AUDITORIA.......................................................................11 3.1 Plano de auditoria............................................................................................

plano de ação que possibilite a diversificação de estratégias para uma boa relação com os empregados. O projeto visa atender os requisitos necessários à aprovação na disciplina de Administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas e complementar o aprendizado para que, de forma prática sejam desenvolvidas competências e habilidades consideradas um diferencial competitivo. . A metodologia empregada no desenvolvimento do projeto…