Processos Job Shop

Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. SIMULAÇÃO EM PLANILHAS PARA PROGRAMAÇÃO DE ORDENS DE PRODUÇÃO EM SISTEMAS JOB SHOP Leonel Jose Girotti (POLI - USP) leonel.girotti@usp.br Viviane Satie Nishimura (POLI - USP) vivi_nishimura@yahoo.com.br Marco Aurelio de Mesquita (POLI - USP) marco.mesquita@poli.usp.br Sistemas de programação com capacidade…

excessivas de materiais estão em processo; – Clientes em filas; – Distâncias percorridas pelo produto são excessivas; – Distâncias percorridas pelo cliente são excessivas; – Distâncias percorridas pelo servidor são excessivas; – Dificuldade de controle do trabalho e pessoal. 5 Tipos de layout Estudaremos cinco tipos de layout: a) posicional b) funcional, por processo, ou job c) celular d) linha, por produto, ou flow; e) contínuo variedade enfatizam o processo volume variedade …

aumento do êxodo rural, e com isso novas tecnologias voltada aumento e automação da produção como maquina ferramenta, maquina a vapor e do processo logístico com a criação de ferrovias 2° Revolução Industrial (1900)- com aumento da demanda dos produtos e criação de novas tecnologias (motor explosão, telefone, radio), foram criados novo conceito de processo produtivo e maquinas, para aumento de produção como por exemplo conceito FORDISTA, com linhas de montagens. 3°Revolução Industrial (1945)-

DISCIPLINA : POT Tecnologia de Processos Produtivos Getulio Akabane Facilities • Os ativos do sistema de produção são: a fábrica, as máquinas e ferramentas, os equipamentos de inspeção, e os sistemas de computador que controlam as operações de manufatura • Quantidade de produção se refere ao número de unidades produzidas anualmente pela fábrica e estas impactam diretamente os ativos do sistema de produção. Tipos de processo produtivo Job Shop Tamanho do lote Mudança…

INTRODUÇÃO 3 2. O PROGRAMA 4 3. PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL 4 3.1. OBJECTIVO 5 4. SISTEMAS BÁSICOS 5 5. PROCESSO POR ORDEM (PROGRAMAÇÃO DE PROJECTOS) 6 6. PROCESSO INTERMITENTE (PROGRAMAÇÃO DE PEDIDOS) 7 6.1. Planeamento Detalhado 7 6.2. Preparação 7 6.3. Programação 9 7. PROGRAMAÇÃO DE CARGAS DE TRABALHO 10 8. PROGRAMAÇÃO DE UM JOB SHOP 10 8.1. CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS 10 8.2. CLASSIFICAÇÃO DE JOB SHOPS 11 8.2.1. Segundo a chegada 11 8.2.2. Segundo os tempos de chegada 11 8.2.3. Segundo…

1 ROBERT HÖSCH FAUSEL PROPOSTA DE SEQUENCIAMENTO DE ORDENS DE PRODUÇÃO EM UMA FUNDIÇÃO JOB-SHOP BLUMENAU, 2009 2 ROBERT HÖSCH FAUSEL SEQUENCIAMENTO DE ORDENS DE PRODUÇÃO EM UMA FUNDIÇÃO JOB-SHOP ESTUDO DE CASO DA ELECTRO AÇO ALTONA S.A. Projeto apresentado como trabalho final da disciplina de metodologia do trabalho acadêmico ROBERT HÖSCH FAUSEL no curso de Engenharia de Produção na FURB - Universidade Regional de Blumenau. Orientador (a): Profº CARLOS…

Juliana dos Santos Lopes Novembro / 2008 Orientador: Fernando Marques de Almeida Nogueira Curso: Engenharia de Produção Dificuldade comum às empresas de pequeno e médio porte que possuem demanda crescente são restrições e características inerentes ao processo de programação da produção. Aquisições de novas máquinas e incrementação da produção sem planejamento são freqüentes e tendem a se tornar ineficazes em médio prazo, gerando novos gargalos e problemas de espaço físico para máquinas…

disciplina para seguir os padrões de trabalho. Em raríssimas circunstâncias, é capaz de produzir-se com estas falhas, porém o que é observado é que a eficácia destes processos não são ruins. Além disso, muitos programas de melhoria falham pela falta de senso de propriedade das pessoas, elas não se sentem proprietárias daquele processo mas se sentem obrigadas a fazê-lo. Ao se sentirem obrigadas, um dos maiores fatores motivacionais acaba-se perdendo – o reconhecimento pelo esforço, pela…

Conceito de Produção: É a atividade de transformação (processo) de matéria-prima em utilidades necessárias ao consumidor. Nenhuma organização sobrevive, a menos que produza alguma coisa que as pessoas necessitem, ao preço que elas estão que elas estão dispostas a pagar. Cada organização define o seu modelo sistêmico, pois este depende do produto a ser comercializado e da capacidade de produção. Entrada ----------------> Processo de Transformação ----------------> Saída

organizado e em uma sequência lógica do produto manufaturado ou serviço. Portanto, retornos e cruzamentos devem ser evitados. A minimização das distâncias evita esforços inúteis, cruzamentos excessivos, diminuindo custos não necessários incorporados ao processo. Portanto a otimização do espaço, em suas três dimensões, é fundamental. Uma vez que a satisfação e a segurança do trabalhador são muito importantes, as áreas de trabalho devem além de promover a elevação da moral do trabalhador,…