Processo De Controle Filipe Sobral

9/15/15 1 Apresentação • Bacharel em Administração de Empresas (FCHPE) • Pós-graduada em Gestão da Produção (MBA-UFPE) • Mestre em Eng da Produção (UFPE) Análise Das Perdas Em Processos Produtivos Nas Indústrias Localizadas No Perímetro Do Complexo Industrial Portuário SUAPE • Linha de Pesquisa: Otimização de Processos e Controle da Qualidade • Professora Universitária desde 2010.2 9/15/15 2 Sumário de Hoje: • Discussão da Ementa; • Quais são os focos principais da cadeira; •…

titulo: CONTROLE BLUMENAU 2013 Planejamento organizacional Trabalho Interdisciplinar realizado no segundo semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Neodir Oscar Mantovani, Josani Milene Fink, Graça Sabadini, Alceu Xenofontes Lenzi, Sandro Galarça BLUMENAU 2013 2.1.1 Controle Segundo Sobral (2008), a função de controle é o ultimo vinculo

de decisão, poder e autoridade. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas tendências. Sistemas organizacionais. Organizações de aprendizagem. Processos organizacionais. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2006. SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa.…

AVALIAÇÃO DE CONTROLE DE ESTOQUE DA DISTRIBUIDORA DE DOCES PAVÃO Ana Flavia Rodrigues Belchior Veloso dos Santos Jaqueline Schiochet de Paula Xavier Maira Pavão Myke Wyllian Dal’ Agnol RESUMO: O presente artigo tem por objetivo avaliar o controle de estoque da distribuidora de doces Pavão, pois possui papel importante na redução dos custos. As informações de estoque são utilizadas para realizar a programação das compras, acompanhar a movimentação de mercadorias do ponto…

condenação transitada em julgado; III. Ninguém será processado nem sentenciado senão pela autoridade competente, exceto em caso de guerra e terrorismo; IV. Ninguém será privado da liberdade ou de seus bens sem o devido processo legal ou administrativo; V. Aos litigantes, em processo judicial ou administrativo, e aos acusados em geral são assegurados o contraditório e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes. Quantas dessas afirmações estão corretas? A) Apenas a segunda…

192) ORGANIZAÇÃÓ DA ESTRUTURA VERTICAL O processo de organização conduz à criação da estrtura organizacional, que define como as tarefas são desenvolvidas e os recursos aplicados. A estrutura da organização é definida como (1) conjunto de tarefas formais designadas a um indivíduo ou departamento; (2) as relações formais de relacionamento , incluindo linha de autoridade, decisão de responsabilidade, número de níveis hierárquicos, a amplitude de controle dos gerentes; e (3) o projeto…

interagem para o alcance dos objetivos gerais e da missão das organizações é condição essencial para a formação desses profissionais que garantirão a efetividade na prestação dos serviços oferecidos à sociedade. Ementa Fundamentos da Administração. O processo administrativo. Áreas funcionais da Administração. Objetivos gerais Oferecer aos alunos o contato com os conceitos básicos nos quais se ampara o funcionamento das organizações, apresentando as funções administrativas que são…

| |Apresentar de forma sintética a evolução das teorias da administração. | |Favorecer a compreensão do processo de administrar organizações no cenário atual. | |Oferecer bases conceituais para o desenvolvimento de habilidades e competências de um administrador. |

administrador na sociedade contemp orânea é a instabilidade e a imprevisibilidade presente em todos os setores de suas atividades. 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. ” (SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.) Vivemos em uma sociedade em que predominam as o rganizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do…

meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização” (CHIAVENATO, 2003, p.11). Pode-se dizer que organizações são grupos estruturados de pessoas que se unem para alcançar objetivos comuns, ou seja, partilham características com uma finalidade. E é através do surgimento das organizações que aparece a necessidade de administrá-las. Os administradores, conforme Sobral e Peci (2008) trabalham…