Processo De Controle Filipe Sobral

• Diretoria de Logística • Diretoria de Vendas • Diretoria Industrial • Diretoria de Marketing • Diretoria de TI e Serviços Compartilhados • Diretoria de Gente e Gestão Segundo Sobral e Peci (2008), o nível institucional, também conhecido por nível estratégico, ocupa o topo da empresa e é composto por administradores, ou seja, um grupo pequeno de executivos que se responsabiliza pelas principais decisões da empresa. Enfatizam que

necessitam de um (a) Administrador (a)? * Identificar problemas, Formular e implantar soluções. * Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico sobre a realidade organizacional. * Assumir o processo decisório das ações de planejamento, organização, direção e controle. * Desenvolver e socializar o conhecimento alcançando no ambiente de trabalho. * Elaborar e interpretar cenários. Outros: As organizações estão inseridas num ambiente de…

organização, saber conviver, compreender e lidar com situações complexas e ambíguas. * Verificamos que 38% dos administradores entrevistados concordaram que o administrador é uma ferramenta essencial no processo decisório das ações de planejamento, organização, direção e controle, 25% opinaram em desenvolver e socializar conhecimento alçando no ambiente de trabalho bem como, identificar problemas, formular e implantar soluções e apenas 12% deles afirmaram que o profissional deve…

organizações é preciso algumas reflexões sobre os desafios da Administração enquanto prática. Pode-se resumi-los em cinco pontos principais: planejamento, organização, controle, direção e qualidade total. Essas funções elementares da administração quando bem estruturadas permitem aos dirigentes das organizações a implantação de estratégias e processos que possibilitam vencer os desafios na era contemporânea, ou seja, estabelecem estratégias que conduzem a empresa na direção desejada com…

organização? 1 11/03/2013 Liderança Capacidade de influenciar Objetivos e metas Contexto social: Líder e liderados Liderança é o processo de influenciação voltado para o atingimento de um objetivo. Liderança: Implicações Ter liderados ou seguidores Ter poder Uso de diferentes formas de poder Cumprimento de objetivos e metas Processo de Pensamento Ou administração Liderança Origina Foco nas pessoas Olha externamente Investiga a realidade • • • • Gerência…

______________________________________________________­­­­­ Paracatu – MG 05/2014 RESUMO Gestão Organizacional é a filosofia administrativa que visa planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar o trabalho de uma organização empresarial, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da produtividade e o desempenho qualitativo dos serviços e das atividades afins, e por fim, mas, não por último, a Qualidade de Vida no ambiente empresarial. A Gestão investe…

11/03/2013 Gestão da Organização, Liderança, Processo Decisório e Estresse Gerencial Profa. Ma. Yaeko Ozaki Liderança Pode uma pessoa fazer diferença no desempenho de outra pessoa ou de uma organização? 1 11/03/2013 Liderança Capacidade de influenciar Objetivos e metas Contexto social: Líder e liderados Liderança é o processo de influenciação voltado para o atingimento de um objetivo. Liderança: Implicações Ter liderados ou seguidores Ter poder Uso…

RESUMO 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2013) Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria dificuldade ou não conseguiria, em virtude da complexidade e da variedade de atividades. Vários tipos de organização (as empresas são organizações lucrativas: o excedente  remunerar os seus proprietários e…

meses. Curto prazo – menos de um mês. Associado ao processo de planejamento diário ou semanal incluindo opções como horas-extras, transferências de pessoal e vias alternativas de produção. O conteúdo deste capítulo enfoca o planejamento da capacidade no longo prazo. Usualmente são necessários ajustes da capacidade produtiva a médio e a curto prazo. Este caso será tratado especificamente nas decisões operacionais, capítulo Planejamento e Controle da Produção. Textos complementares: Livro…

às Organizações do livro Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro de Filipe Sobral e Alketa Peci. Apresentado na disciplina de Administração Interdisciplinar do 5º/6º período de Administração de Empresas. Professor: ........ Goiânia - 2012 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES O capítulo do livro caracteriza as funções da administração em: planejamento, organização, direção e controle. Independente de ser um administrador de topo ou um supervisor ou de a…