Processo De Controle Filipe Sobral

Ø A empresa e sua administração: controle Ø As funções do administrador Bibliografia Básica • ROBBINS, Stephen P.; David A. DECENZO, Robert Brian Taylor; DA SILVA, Reinaldo O. Fundamentos da Administração: Conceitos Essenciais e Aplicações. São Paulo: Pearson PrenJce Hall, 2004. • SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria

IV. DIMENSÕES ORGANIZACIONAIS Richard Daft afirma que é fundamental para o processo de organização considerar “as dimensões que descrevem as organizações, assim como os traços físicos e de personalidade descrevem as pessoas”. Essas dimensões podem ser de dois tipos: estruturais, que permitem descrever as características internas das organizações e contextuais, que caracterizam a organização como um todo a partir da identificação do ambiente organizacional e que por sua vez, modela as

como um processo dinâmico, composto por cinco funções. Na época criou essas funções devido à necessidade de realizar a diferenciação entre as funções operacionais e de gestão. A seguir as cinco funções administrativas segundo Fayol: prever (planejamento): perscrutar o futuro e traçar o programa de ação. O planejamento deve se fundamentar nos objetivos definidos pela organização e que estão de acordo com suas metas e valores. É considerada a função principal a ser realizada dentro do…

TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO I AULAS 1 E 3: 13 e 27 de fevereiro de 2012 (segunda-feira) AULAS 2 E 4: 15 e 29 de fevereiro de 2012 (quarta-feira) 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” (SOBRAL; PECI, 2008) Vivemos em uma sociedade em que predominam as organizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do Homem. A partir da sua limitação, ele se junta a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria…

individuais dos membros organizacionais com o desempenho da empresa é um dos principais desafios de gerentes e diretores. A direção é a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. A direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização. Esta função envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores, e busca…

permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição do trabalho na estrutura) visando corresponder aos objetivos propostos, assim como lidar com processos organizacionais complexos e entender a organização na qual está inserida. 2 Plano de Ensino Objetivos Específicos: •Conhecer a origem dos estudos da estrutura organizacional; •Definir desenho organizacional e suas principais…

da formação de equipes, tornam-se fundamental para uma atuação sadia e produtiva no mundo competitivo. Quando uma organização é extremamente dependente do ambiente que atua e necessita se comunicar com os agentes fora da empresa, dizemos que seu processo de comunicação ocorre externamente. Tal forma de comunicação pode ser considerada de alto risco quando a informação sai de uma empresa por profissionais não treinados e seu resultado reflete diretamente todas as perspectivas de seu…

priorizados? • Como financiar as atividades da organização? • Que política salarial deve ser instituída na empresa? • Devemos adotar um processo de recrutamento interno ou externo? • Que ações de treinamento são necessárias para aumentar a produtividade? • Que fornecedores devemos utilizar? • Como podemos organizar o layout de produção para otimizar o processo? • Qual o volume de produção devemos planejar para o próximo mês? • Qual é a estratégia de distribuição mais adequada aos…

Dra. Bernadete Lenza SÃO PAULO 2014 Lista de figuras Figura 1: Fluxograma do processo de recrutamento e seleção 13 Figura 2: Desenho de cargos 17 Figura 3: Abordagem contigêncial 19 Figura 4: Enriquecimento do cargo sentido vertical e horizontal 20 Figura 5: Motivação 26 Figura 6: Rotatividade da empresa 29 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.1 Administração de Recursos Humanos 5 1.1.1 Processos de administração de recursos humanos 6 1.2 Seleção 7 1.2.1 Recrutamento 7…

Sem ela não seria possível realizar as tarefas mais simples do dia-a-dia. É fundamental administrar os dados do cotidiano para saber que caminho seguir e ter onde chegar. O sucesso de cada pessoa ou organização, está diretamente ligado a um bom controle, organização, planejamento e direção do conhecimento adquirido ao longo de nossa existência. - DESENVOLVIMENTO 2.1 Conceito de informação O valor da informação está ligado à maneira como ela ajuda os tomadores de…