Processo Administrativo Etapa 3 Direção Da Ação Empresarial

ARAUJO - 369841 ROGÉRIO DA SILVA PASSOS - 385023 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA – PROCESSOS GERENCIAIS Vitória/ES Setembro/2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA – PROCESSOS GERENCIAIS Atividades Práticas Supervisionadas – Tema Logística – Processos Gerenciais apresentado como requisito para conclusão do 2º semestre do Curso Superior de Tecnologia em…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERÊNCIAS Nome dos Acadêmicos e RA: ELPIDIO DA SILVA SILVA NETO. RA 288543 GIULIANE ACOSTA DA SILVA RA 329610 KARINE PINHEIRO SALLES BARBOSA RA 347649 CORUMBÁ/MS 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem ADMINISTRAÇÃO E SEU CONTEXTO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem…

1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO (Etapa 1) O objetivo desta etapa é que vocês compreendam a definição do tema “Planejamento”. Nesta etapa, o grupo deverá responder: 1) O que é Planejamento? (definição - Estudar o conteúdo sobre Planejamento apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto da disciplina e fazer uma pesquisa comparativa das definições de Planejamento, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca do Polo de…

........................ 05 3. Planejamento do projeto de palestra sobre planejamento familiar/doação de alimentos, na comunidade onde a escola encontra-se inserida. ............................................................................ 05 3.1 Projeto de palestras sobre planejamento familiar/doação de alimentos. ..................................................................... 05 4. Direção como Função garantidora do Processo administrativo............. 10 4.1…

Planejamento da ação empresarial4 Conceito de Planejamento5 Importância do Planejamento5 O que é Planejamento6 Quais os tipos de Planejamento6 Capítulo II – Organização da ação empresarial7 Conceito de Organização8 Aplicação -Projeto de Extensão Universitária8 Organização do Projeto9 Capítulo III – Direção da ação empresarial10 Conceito de Direção11 Projeto de Extensão Universitária- Treinamento12 Falhas nas Ferramentas Gerenciais12 Capítulo IV – Controle da ação…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerencias Prof. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos RA RA RA RA Belo Horizonte /MG 2012 Introdução O trabalho a seguir tem como objetivo mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema planejamento. Veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através

tarefa. 3 Envolve a empresa com um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões, recebe o nome de Planejamento Estratégico da empresa que possuem três características é projetada no longo prazo, está voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa sendo direcionada que existe participação integrada dos demais níveis da empresa. O Planejamento Estratégico envolve seis etapas que são: (Determinação dos objetivos…

DESAFIO DE Processos Gerenciais Professor : PREFÁCIO Este trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida proposto na seguinte Unidade Didática: Processos Gerenciais. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Logística e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SUMÁRIO 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL.................................................................................. 3 2 ETAPA 02 - PLANEJAMENTO .................................................................. 8 3 ETAPA 03 - ORGANIZAÇÃO ..................................................................... 11 4 ETAPA 04 - DIREÇÃO ..............................................................

que isso seja bem sucedido o planejamento se torna peça crucial. RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização…