processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Processos Gerencias
Prof. Lincon Lopes

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

RA
RA
RA
RA

Belo Horizonte /MG
2012

Introdução O trabalho a seguir tem como objetivo mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema planejamento. Veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros,que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.Tem como objetivo principal mostrar que o planejamento requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois, a cada dia que passa o fluxo de informações fica maior e mais complexo, tornando difícil a tomada de decisões. A seguir,veremos que o sistema organizacional moderno, que quer sobreviver, competir e expandir,necessita de profissionais que consigam ter uma visão ampla, aplicando princípios sadios, que abrangem todas as atividades empresariais,desde o planejamento inicial até a obtenção do resultado final. É necessário, que as empresas busquem adotar metodologias de trabalho que sejam dinâmicas e que lhes proporcionem maior competitividade, velocidade e baixo custo. O administrador do novo milênio é o profissional de hoje que pensa e utiliza as idéias do futuro. O executivo deve buscar a motivação ao encontrar um ambiente favorável, com autonomia e espaço para a iniciativa, de maneira que possa estar sempre acreditando no que faz. Um executivo competitivo deve saber desviar-se de todos esses problemas, sempre procurando levar seus objetivos adiante, não importando o que possa vir a acontecer e deve sempre manter o entusiasmo, mesmo que sua empresa não esteja bem no mercado. Os melhores profissionais não são aqueles que levam a empresa quando ela está bem e sim aqueles que conseguem tirá-las de suas maiores crises. O planejamento