Pre Projeto Sobre A Inteligencia Emocional Para As Organizaçoes

pelas sugestões apresentadas e pelo auxílio prestado na revisão do texto SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 I – AS ORGANIZAÇÕES, AS PESSOAS E A QUEBRA DE PARADIGMAS 6 1.1 – As Organizações e as pessoas 6 1.2 – A Quebra de Paradigmas 9 II – CAPITAL INTELECTUAL 12 2.1 – Características do Mundo Atual 12 2.2 – Redefinindo Inteligência 13 2.3 – Feedback 16 2.4 – Planos de Desenvolvimento 17 2.5 – O Capital Intelectual como um…

grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (Robbins). - Importância das habilidades interpessoais “Meu curso universitário me ajudou muito a me tornar um especialista nos assuntos técnicos, mas de pouco adiantou para me ajudar a entender o fator humano. Agora aprendi, através da experiência, que o sucesso ou o fracasso da maioria dos projetos deve-se…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Multidisciplinar de Auto Aprendizagem – PMA II Gerenciamento de Equipe LIDERANÇA NOME DOS ALUNOS DO GRUPO RA Cristiane Domingues RA 5219987206 Evellyn Silva Santos RA 5631107339 Francine Marrocheli RA 5667143226 Jackson Cavalcante RA 5212933598 Lidiane Gomes

UNIVAC Exigiam milhares de válvulas a vácuo, válvulas eletrônicas aproximadamente do tamanho de lâmpadas elétricas. O núcleo magnético era o principal tipo de memória. 2ª geração Os computadores usavam transitores, os quais não necessitavam de pré-aquecimento, consumiam menos energia e eram muito rápidos e confiáveis. 3ª geração Lançamento do circuito integrado (CI) – conjunto eletrônico completo em um pequeno chip de silício. Possuíam características desejáveis como:…

Proporcionando à organização talentos bem treinados e motivados. • Aumentando a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho. • Desenvolvendo e mantendo qualidade de vida no trabalho. Dê sua opinião a respeito. As etapas das organizações e a Gestão de Pessoas Eras: Períodos: Era da Industrialização Era da Industrialização Clássica Neoclássica 1900-1950 1950-1990 Era da Informação Após 1990 Estrutura Organizacional Predominante Burocrática,…

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO II MATERIAL DE APOIO GLEICY KELLY DE SOUSA CARVALHO SOBRAL-CEARÁ 1 SUMÁRIO 1. Comportamento Organizacional .................................................................... 3 2. Os Gerentes das Organizações ..................................................................... 5 3. Percepção...................................................................................................... 6 4.…

recém- formados, ainda não possuem grande experiência profissional, mas contam com garra e energia para absorver todo o conhecimento sobre como gerir um negócio. Hoje já são mais de duas mil oportunidades de franquias no Brasil, segundo dados da ABF (Associação Brasileira de Franchising). 2 Competencias 2.1.1 Competência Na prática organizacional, as decisões sobre os indivíduos são tomadas em razão do que eles entregam para a organização, enquanto o sistema formal, concebido,…

nas equipes ....................................................................... 37 8 A tomada de decisão nas organizações ............................................................................ 38 8.1 O nível individual da tomada de decisão .............................................................................. 38 8.2 Abordagens da tomada de decisão nas organizações .......................................................... 39 8.2.1 O modelo econômico-racional…

funcionários de uma organização. Uma das funções do departamento de recursos humanos, dentro de uma organização, seja ela privada, governamental ou prestadora de serviços, é selecionar profissionais capacitados. A norma de contratação funciona melhor sobre uma base proporcionada por análise de cargo, orçamento para a mão-de-obra e recrutamento. A análise de cargo, pela especificação de trabalho, nos diz qual a espécie de pessoa necessária para preencher adequadamente as responsabilidades…

apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GP 27 Noturno Santo André - SP 2015 O Trabalho de Conclusão de Curso MEDITAÇÃO NO AMBIENTE CORPORATIVO Elaborado por Aline Bischoff e aprovado pela Coordenação Acadêmica, aceito como pré-requisito para obtenção do MBA em Gestão de Pessoas, Curso de Pós-Graduação lato senso, Nível de…