Pre Projeto Governança

ESCOLA SUPERIOR DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Governança e Melhores Práticas da TI Plano de Gerenciamento de Qualidade ESCOLA SUPERIOR DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Governança e Melhores Práticas da TI SUMÁRIO 1. OBJETIVO...................................................................................................................................3 2. CONTROLE E UTILIZAÇÃO.......................................................................................................3 3

demais frameworks de TI 14 Módulo 2 – Exercícios 23 Módulo 3 – Estrutura da Governança de TI 24 Módulo 3 – Exercícios 29 Módulo 4 – Aplicação do COBIT 31 Módulo 4 – Exercícios 37 Módulo 5 – Organização do COBIT 38 Módulo 5 – Exercícios 47 Módulo 6 – Objetivos dos Controle 49 Módulo 6 – Exercícios 59 Módulo 7 - Uso de indicadores no COBIT 61 Módulo 7 – Exercícios 70 Módulo 7 – Exercícios Complementares 78 Pré-requisitos 1. Possuir uma visão de como a TI pode agregar…

humanística e da teoria geral de sistemas. Dessa forma, conceitua-se o gestor como uma função, não um cargo, nem uma profissão. As habilidades requeridas dos gestores e o conceito de gestão sempre envolvem a atuação com: pessoas ou recursos humanos; projetos, processos e/ou atividades; e recursos diversos, tais como: tecnológicos, financeiros, materiais, de tempo, etc. A gestão participativa é a mais indicada para a gestão da TI e consequentemente para a gestão dos negócios. Atualmente o…

Práticas Supervisionadas – APS - do curso de Administração que acontece por meio do PIPA VI (Programa de Iniciação às Práticas Administrativas VI). Trata-se de um trabalho semestral, interdisciplinar, extra-classe e em equipes. Como consta do Projeto Pedagógico do Curso (PPC) as Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA VI (Programa de Iniciação às Práticas Administrativas VI) - constitui-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via…

DOS INVESTIDORES É INFLUENCIADA PELAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA ADOTADAS PELAS EMPRESAS São Paulo 2008 FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÀLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO CONTROLADORIA Eliana machea QUANTO A DECISÃO DOS INVESTIDORES É INFLUENCIADA PELAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA ADOTADAS PELAS EMPRESAS

qualquer pessoa normal a organizar e gerenciar projetos. Ou seja ele ensina praticas de como implantar essas técnicas e aumentar as chances de sucesso nesses projetos. Como se trata de um manual de gerenciamento de projetos, o livro começa explicando o que é um projeto. Projeto é um plano temporário que esta destisnado a produzir um produto ou serviço futuramente. A maioria dos projetos é empreendida para criar um resultado duradouro. Por exemplo, um projeto de construção de um…

Coordenador do Curso: Telefone: Prof. Dr. Marcelo Lanza 37214061 25/03/2015 01:03 Máximo: 31 SeTIC - Superintendência de Governança Eletrônica e Tecnologia da Informação e Comunicação Página: 1 de 14 CURRÍCULO DO CURSO Curso: Currículo: 215 - ENGENHARIA DE ALIMENTOS 19911 Habilitação: Engenharia de Alimentos Fase 01 Disciplina Tipo H/A Aulas Equivalentes Pré-Requisito Conjunto Introdução, Normalização, Técnicas de traçado a mão livre, Sistemas de Representação em Desenho Técnico

NATURA COSMETICOS S.A. www.natura.net 1. Analise se o objetivo da empresa coincide com os objetivos da governança corporativa, ou seja, o que a empresa busca com sua estrutura de gestão. Desde 2004, a Natura é uma companhia aberta, com ações negociadas no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo. A busca pelo processo de diferenciação e valorização social geraram importantes vantagens competitivas a Natura perante a concorrência no seu setor. Suas ações estão diretamente

“Compromisso e Resultado” Palestra: Governança de Projetos “O Controle além da Execução” Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln.firmino@e-uptech.com.br (5521) 8040-6969 1 :Projeto Projetos são um meio de organizar atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais da organização. 1. 2. 3. 4. 5. Restrições de recursos; Empreendimento temporário; Realizado por pessoas; Gera produto ou serviço Único; Planejado, executado e controlado. 2 :A Gestão…

pilares:econômico, legal,ético e discricionário. Discricionário: Ações de uma empresa de caráter voluntário. GOVERNANÇA CORPORATIVA Por meio da normatização de procedimentos administrativos, operacionais e contábeis, a governança corporativa e seus princípios detêm o poder e a tarefa de alterar e controlar a estrutura organizacional de uma corporação. DEFINIÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA Sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os…