Potencialidade De Atuação Ofensiva Da Equipe Empreendedora

Empresas e a quinta disciplina do curso. PIN 2: 12 horas/aula Nesse encontro, já na metade final do MBA, o Professor acompanha os grupos no seu Projeto, de modo a avaliar o andamento do processo de trabalho, para, eventualmente, redirecionar alguma equipe na sua trajetória. Cada grupo faz apresentação pública do tema escolhido e apresenta suas principais dúvidas, de modo a socializar o conhecimento e dirimir as dúvidas comuns. A logística do encontro segue o seguinte fluxo, num…

Fundação Alexandre de Gusmão Ministério das Relações Exteriores Esplanada dos Ministérios, Bloco H Anexo II, Térreo 70170-900 Brasília – DF Telefones: (61) 3411 6033/6034/6847/6028 Fax: (61) 3411 9125 Site: www.funag.gov.br E-mail: funag@mre.gov.br Equipe Técnica: Eliane Miranda Paiva Maria Marta Cezar Lopes Cíntia Rejane Sousa Araújo Gonçalves Erika Silva Nascimento Juliana Corrêa de Freitas Júlia Lima Thomaz de Godoy Programação Visual e Diagramação: Juliana Orem e Maria Loureiro …

importantes da alocação de recursos e a descrição das interações mais importantes com o meio envolvente. É essencial para a sua definição o conhecimento dos meios disponíveis e sua escolha cabe á administração. Porter (1980) É o composto de ações ofensivas ou defensivas destinadas a criar uma posição defensável numa organização, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento. Sua responsabilidade cabe à Administração. Jauch e…

relacionadas às pequenas empresas e seus modelos de gestão: a abordagem econômica, a abordagem empreendedora e a abordagem administrativa (GIMENEZ et al., 1999). A abordagem econômica apresenta a capacidade de geração de emprego da Micro e Pequena Empresa (MPE´s), sua participação no total de estabelecimentos do país, participação no Produto Interno Bruto (PIB), entre outros. Na abordagem empreendedora é analisada a capacidade de se criar empresas, elaboração de planos de negócios…

que o administrador tenha condições de estabelecer uma estratégia empresarial que ofereça à organização oportunidades de competir por meio de serviços (OLIVEIRA, 2005). Segundo Porter (2004), uma estratégia competitiva efetiva assume uma ação ofensiva ou defensiva de modo a criar uma posição defensável da empresa em relação aos concorrentes dentro do mercado no qual atua. Esta estratégia compreende uma série de abordagens, tais como: posicionar a empresa, influenciar o equilíbrio de forças

que o administrador tenha condições de estabelecer uma estratégia empresarial que ofereça à organização oportunidades de competir por meio de serviços (OLIVEIRA, 2005). Segundo Porter (2004), uma estratégia competitiva efetiva assume uma ação ofensiva ou defensiva de modo a criar uma posição defensável da empresa em relação aos concorrentes dentro do mercado no qual atua. Esta estratégia compreende uma série de abordagens, tais como: posicionar a empresa, influenciar o equilíbrio de forças

__ A 9ª Plenária Nacional: 176 __ O Plano Nacional de Qualificação da CUT 181 __ A CUT e a atuação na área de intermediação de mão-de-obra: a fundação da Central de Trabalho e Renda como “espaço público não-estatal” 185 __ A 1ª Conferência da Política Nacional de Formação da CUT 188 __ Unitrabalho: construindo a rede de assessoria e pesquisa da CUT em formação profissional 190 __ A CUT e a atuação na área do cooperativismo: a fundação da Agência de Desenvolvimento Solidário 192 __ A CUT

ajudas. Agradeço ao meu namorado Rafael Teixeira por toda paciência durante a criação deste projeto. E um agradecimento especial aos amigos que conquistei ao longo destes 4 anos de graduação, principalmente, para os que fazem parte deste projeto. Equipe unida permanece unida para sempre!!! Carla Carolina 4 Dedicatórias: Dedico esta vitória a minha filha que toda esta luta sirva de exemplo para que ela nunca desista de seus sonhos e jamais duvide das promessas de Deus em…

políticos. A responsabilidade geral pela resposta estratégica eficaz pertence à administração geral da organização. A hipótese especulativa de sucesso estratégico que afirma que o desempenho da empresa é otimizado quando sua estratégia externa e sua potencialidade interna estão ajustadas à turbulência do ambiente externo da empresa, inicialmente sugerida na primeira edição de sua obra veio a confirmar-se após amplos estudos de pesquisa. Administração estratégica “é um processo…

políticos. A responsabilidade geral pela resposta estratégica eficaz pertence à administração geral da organização. A hipótese especulativa de sucesso estratégico que afirma que o desempenho da empresa é otimizado quando sua estratégia externa e sua potencialidade interna estão ajustadas à turbulência do ambiente externo da empresa, inicialmente sugerida na primeira edição de sua obra veio a confirmar-se após amplos estudos de pesquisa. Administração estratégica “é um processo…