Administração

Posicionamento das companhias aéreas: ‘mais por mais’ ou ‘menos por muito menos’? A Southwest Airlines e a Midwest Espress Airlines não poderiam ser mais distintas em relação ao posicionamento. A Southwest oferece uma proposição de valor ‘menos por muito menos’ clássica, enquanto a Midwest Express oferece uma proposição de valor ‘ mais por um pouco mais’. O que elas têm em comum então? É o seguinte: ambas voam acima de seus concorrentes. Em um setor freqüentemente atingido por perdas enormes, a Southwest há vinte e seis anos consecutivos dá lucro e a Midwest lucra há doze anos. As duas empresas devem seu sucesso a um posicionamento claro e forte que atende a um segmento-alvo bem definido. Southwest Airlines A Southwest Airlines conhece seu nicho. Desde o começo, ela se posicionou firmemente com a companhia aérea de viagens curtas, sem supérfluos e com preço baixo. Seu tempo médio de vôo é de apenas uma hora; o preço médio de sua passagem (só de ida ou só de volta) é 76 dólares. Os passageiros da Southwest aprenderam a voar sem comodidades. Por exemplo: a companhia aérea não oferece refeições – apenas amendoins. Ela também não possui um setor de primeira classe. Na verdade, há apenas três fileiras de poltrona em todos os seus aviões. Em um vôo da companhia aérea Southwest não há poltronas reservadas. Os passageiros recebem passagens numeradas – quem chega primeiro é atendido primeiro – e são reunidos no avião em grupos de 30. “a Southwest leva você e sua bagagem…

Paulo e também fundador da companhia americana Jet Blue - a nova companhia aérea brasileira estava ainda sem nome. Para criar a identidade da empresa, foi aberto um concurso para eleger o nome da nova companhia aérea, no qual o vencedor com a melhor sugestão ganharia bilhetes gratuitos vitalícios para ele e mais um acompanhante. Ao final do concurso, o nome escolhido para batizar a empresa aérea foi Azul. O início oficial das operações aconteceu no dia 15 de dezembro de 2008 sob o…

................................... 9 Análise crítica do posicionamento da marca ............................................................. 10 Conclusão .................................................................................................................. 11 Bibliografia ................................................................................................................. 12 2 Introdução O trabalho surgiu no âmbito da cadeira de…

PRODUÇÃO INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO COMPARAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA “LOW COST, LOW FARE” DAS COMPANHIAS AÉREAS – A IRLANDESA, RYANAIR – E A BRASILEIRA, GOL. INTEGRANTES: CARLOS RITTER ÉRICK SOARES GUILHERME SILVEIRA KALEB PIRES RODRIGO JACOB PROFESSOR: ANNIBAL JOSÉ RORIS R. SCAVARDA DO CARMO SÃO LEOPOLDO 24 DE JUNHO DE 2013 RESUMO O presente artigo aborda conceitos e características referentes ao modelo de gestão de…

Introdução A trajetória da TAM é de forte crescimento, que levou a companhia, fundada em 1961, a obter cerca de 20% do mercado brasileiro de aviação civil em 2000 e, finalmente, à liderança absoluta desse mercado em 2007, em que atingiu mais de 50% de participação (Anexo 1). Essa trajetória de crescimento foi marcada por uma oferta de serviços diferenciados dos seus competidores. A evolução do mercado também foi marcada pela falência de alguns competidores importantes (Transbrasil,…

6. As Companhias Low Cost e os Aeroportos 1 Necessidades e requisitos das companhias aéreas As condições operacionais, de infra-estruturas e de apoio promocional, que as com­panhias low cost requerem do aeroporto e as condições que estes lhes devem provi­denciar, são apresentados no quadro seguinte. Companhias Low Cost requerem do Aeroporto Aeroportos devem providenciar às Companhias Low Cost Operação de solo eficiente – tempo de rotação – 20-30 minutos…

8 Venda através de lojas físicas 9 Physical Evidence 9 Posicionamento e Diferenciação 9 Segmentação 10 Análise do Mercado 10 Análise da Concorrência 11 Análise SWOT 14 Forças 14 Fraquezas 14 Ameaças 14 Oportunidades 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Introdução Historial da TAP A TAP foi fundada a 14 de Março no ano de 1945. No ano seguinte foram comprados os primeiros aviões. A 19 de Setembro de 1946 foi aberta a primeira linha comercial, de Lisboa para…

/Análise da concorrência AZUL Linhas Aéreas A Azul é uma Companhiaaérea brasileira e é a empresa aérea brasileira com o maior numero de destinos sendo 104 deles nacionais e apartir de 2015 com vôos também internacionais para os Estados Unidos, elas possui 138 aeronaves, fabricados pela ATR, a maior fabricante de aeronaves do mundo e seus principais centros de operações são em Viracopos e confins belo horizonte, sua sede esta localizada no bairro de alphaphile Barueri. A Azul trabalha…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro. Essa empresa que foi…

Fabricio F. Cunha Luiz -­‐ 21310785 ANÁLISE DE MARKETING – EMPRESA TAM LINHAS AÉREAS SÃO PAULO 2013 RESUMO Este documento apresenta uma análise de marketing considerando o cenário atual da empresa TAM Linhas Aéreas. Nele, consta…