Dinâmica de Grupo

Dinâmica de Grupo e Eficácia de Equipe O estudo deste tema começa com uma análise de como os grupos são formalmente constituídos em organizações e um exame dos processos internos aos grupos que dão origem ao sentido de identidade e propósito de grupo. Em seguida, identifica fatores críticos que podem influenciar a produtividade de grupo e discute o modo de administrar esses fatores a fim de melhorar o desempenho grupal. Por último, descreve os desafios específicos na gestão de equipes (grupos cujos membros devem trabalhar em estreita associação a despeito de diferenças significativas nas informações, cargos ou habilidades por eles possuídos) e discute como os fatores individuais, sociais e organizacionais se conjugam para moldar a eficácia de equipe. Formação e Desenvolvimento dos Grupos Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras. Os membros de um grupo definem importantes distinções psicológicas entre si e as pessoas que não participam do grupo.  Eficácia de Grupo A eficácia é avaliada em função de três critérios importantes: Produção. O produto do trabalho do grupo deve atender ou superar os padrões de quantidade e qualidade definidos pela organização. A produtividade de grupo é uma medida dessa produção. Satisfação dos membros. A filiação ao grupo deve propiciar às pessoas satisfação a curto prazo e facilitar seu crescimento e desenvolvimento a longo prazo. Se não o

GVPESQUISA AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS E A RELAÇÃO COM O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO COM AS MAIORES EMPRESAS BRASILEIRAS Relatório 02/2006 BEATRIZ MARIA BRAGA LACOMBE Não é permitido o uso das publicações do GVpesquisa para fins comerciais, de forma direta ou indireta, ou, ainda, para quaisquer finalidades que possam violar os direitos autorais aplicáveis. Ao utilizar este material, você estará se comprometendo com estes termos, como…

interage. A habilidade necessária para entender e responder adequadamente a humores, temperamentos motivações e desejos de outras pessoas. A questão da melhora do ambiente de trabalho, aumenta a motivação dos membros da equipe e consequentemente melhora o ambiente de trabalho. 2 - Personalidade humana. Como seria fácil se as pessoas que nos cercam viessem com um manual de instruções, a qual pudéssemos recorrer sempre que tivéssemos alguma…

Historia da qualidade A “qualidade” pode ser definida como: 1. Aquilo que caracteriza uma pessoa ou coisa e que a distingue das outras; 2. Modo de ser; 3. Atributo, predicado, aptidão; 3. Melhoria contínua, conformidade com os requisitos e adequação ao uso, observados critérios como custos, controles internos e prazos, dentre outros. Esta última, bem mais recente. Podemos dizer que a história da qualidade começou com a Revolução Industrial e a disseminação da produção em série. Mas…

Qualidade da educação: eficiência, eficácia e produtividade escolar Resumo: As discussões sobre a qualidade na área da educação no Brasil suscitam questões sobre formação docente, investimentos, estrutura física da escola, perfil sócio-econômico do aluno e gestão escolar. Elementos constitutivos que determinam a qualidade de uma unidade escolar. No arcabouço das discussões, estão as avaliações externas como forma de qualificar, ou não, os sistemas de ensino no país. A aplicação de…

importante ferramenta é possivel desenvolver as pessoas dentro da organização de modo que permaneçam habilidosas constantemente, assim acompanhando o mercado de trabalho e as constantes mudanças ocorridas pela globalização, afinal o mundo esta sendo totalmente globalizado, sendo invadido por diversas as tecnologias que facilitam e auxiliam no desenvolvimento do trabalho dentro do nosso cotidiano. 2 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO Na maioria das empresas a…

A inserção dos recursos humanos como ativo, particularmente ativo humano, apoia-se em estratégia baseada no conhecimento e tem respaldo em pesquisadores, que vêm refletindo o tema e explicitando, que o ativo humano (intangível), que agrega valor, constitui-se em alicerce das organizações, na busca da liderança e na alavancagem de valor, para os acionistas. Introdução Parte-se, aqui, da premissa de que a gestão de recursos humanos, combinada com a gestão de recursos físicos e…

mensuração, avaliação e a divulgação, visando atender aos pressupostos dos stakeholders. Discute o papel desempenhado pelos recursos humanos, que as entidades usam de forma permanente e em continuidade, alargando o universo de informação e transparência demandada pelos usuários da informação contábil, econômica, financeira, social e ambiental. Parte da premissa de que a gestão de pessoas, combinada com a gestão de recursos físicos e tecnológicos, quando realizada com eficiência e…

integrantes do grupo. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo de analisar a empresa Extra Supermercados tendo como base o tema “Estruturas Organizacioanais ”, onde foram realizadas pesquisas para analisarmos como funciona a estrutura da empresa e através do estudo sugerirmos algumas possíveis melhorias. ABSTRACT This paper aims to analyze the company Extra…

QUATRO FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO 1ª Edição / 2008 Filipe Sobral e Alketa Peci Excertos dos Capítulos 5-6-7-8 Compilados pela Prof. Célia Paradela Caras Alunas e Caros Alunos, Todas as palavras deste texto são excertos (fragmentos, pedaços) extraídos do livro didático de vocês. Como o livro aborda mais do que nosso programa pede para estudo na disciplina, selecionamos as partes que vocês têm que estudar em…