Poder Nas Organizações Aspectos Positivos E Negativos

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Mestrado em Comunicação nas Organizações Estruturas e Processos Organizacionais Conflito organizacional: Uma ameaça ou uma oportunidade para as organizações Magda Sílvia Perdiz Pimentel Número- 21000561 Janeiro 2011 ÍNDICE Introdução………………………………………………...............................................2 1 - História do conflito nas teorias organizacionais…………………. ……………....... 3 1.1 - Abordagem clássica…………………………………………….…......

Estratégica de Negócios Tutor: Hedney C. Gomes Título da Atividade: você deverá pesquisar na internet três aspectos, do macro ambiente e/ou do ambiente de negócio, que considere importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, elabore um texto para cada aspecto com no mínimo 10 linhas e no máximo 20 linhas, apresentando cada um desses aspectos, compreendendo: se representa ameaça ou oportunidade; pontos fortes (competências ou…

Administração 2º Semestre As organizações vistas como: Fluxo e Transformação Morgan, Gareth. Imagens da Organização: As organizações vistas como fluxo e transformação. 1ª ed. – 14 reimpre. – Cap. 8, São Paulo: Atlas, 2010. A autora apresenta de forma sucinta como ocorrem as mudanças em ambientes organizacionais, sociais e comportamentais, os aspectos implícitos e explícitos da organização, os sistemas autoprodutores e reprodutores, a interação das organizações com seu ambiente, o…

GESTÃO DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES 1) O QUE É UM CONFLITO? A demonstração de oposição de ideias, interesses ou sentimentos. 2) O CONFLITO É SEMPRE ALGO NEGATIVO? Não, O conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores. É primordial para que não haja estagnação nas organizações. 3) QUAIS SÃO AS POSSÍVEIS CAUSAS DE UM

Existe uma linha tênue entre favores e corrupção, e o jeitinho brasileiro é esta síntese, ou seja, ele pode tender a cada um destes dois lados quando for conveniente. Isso significa que culturalmente, o “jeitinho” está presente no cotidiano, nas organizações e na vida dos brasileiros. Isso fica claro em nossa mídia, em que é comum ser noticiado trocas de favores, corrupção, ou até mesmo uma frase do tipo: “Gosto de levar vantagem em tudo!”, citada pelo jogador Gerson, que foi…

teorias de alguns destes gênios da Administração não somente influenciam como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não, que traçam o sucesso de grandes organizações nos dias de hoje. Frederick Winslow Taylor. Considerado o pai da administração científica,…

conflitos negativos. Falando em conflitos, que é algo que muitas vezes assombram gestores, apresentaremos uma visão pouco vista do conflito, veremos que por meio do mesmo, podemos extrair muitas melhorias para empresa, melhorando o clima organizacional, e usando o conflito a favor da organização. A ligação básica com a negociação, é que toda negociação tem um certo conflito, gerado pela divergência de opiniões. Mas sabendo usar a comunicação de maneira correta, os resultados serão…

O texto a seguir aborda divergentes aspectos da negociação: a transformação das entradas (inputs) em saídas (outputs), o processo, a importância da comunicação, tipos de negociação e negociadores. Os inputs que abrangem comunicação interpessoal entre os negociadores, e os tipos de negociadores que irão abordar visões e táticas diferentes e que se transformará em outputs, que podem ser positivos e negativos dependendo do que foi abordado. A negociação

Como as pessoas gerem o conflito nas organizações: Estratégias individuais negociais O artigo aborda sobre gestão de conflito, nos diz que a respeito do contexto empresarial. Em razão da globalização dos mercados, portanto aumenta a competitividade entre os mercados surge a necessidade de inovação desde o desenvolvimento de novos produtos até a rapidez na entrega aos clientes. Para tornar mais competitivos nos mercados, as empresas deverão usar equipes heterogêneas composto por…

BUROCRACIA E AS ORGANIZAÇÕES Análise das obras de Max Weber, Fernando C. P. Motta e Alberto G. Ramos. O conceito de burocracia foi elaborado por Max Weber (1864 – 1920) em XIX, baseando-se nos elementos jurídicos e administrativos. Dentro da noção jurídica da época, o termo era empregado para indicar funções da administração pública, que era guiada por normas, atribuições específicas, esferas de competência bem delimitadas e critérios de seleção de funcionários. Dessa forma, a…