Poder De Recompensa E O Poder Coercitivo

pelo indivíduo. A autoridade depende das relações de poder instituídas pela organização. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa (Chiavenato). A eficiência do tomador de decisões e o tipo de decisão que pode tomar, são determinados pelo poder e pela autoridade que tem. Poder e autoridade sao fundamentais para a atividade de direção. Estilos de Direção McGregor: Teoria X e Teoria Y Likert sistemas » Autoritário-Coercitivo: Fechado, impõe regras e regulamentos, incentivo aos

existem os seguintes tipos de líder: o “líder executivo”, o “líder coercitivo”, o “líder distributivo”, o “líder educativo” e o “líder inspirador”. Mas, esta teoria se baseia no pressuposto de que a liderança é uma característica nata do líder. Ela não considera os aspectos referentes às diversas situações enfrentadas pelo líder e sua equipe, quando os variados tipos de liderança podem se suceder (o líder coercitivo, é sempre coercitivo, nunca será educativo, etc.). O “Líder…

Poder Organizacional O poder e um tema bastante complexo e instigante, que atrai a curiosidade de todos quem o estuda, de quem exerce e de quem e submetido a ele.E uma ferramenta para dar as organizações de alguma forma eficiência e eficácia. O poder e uma das forças mais significativas nas organizações. Pode ser um instrumento para sucesso na organização ou também pode ser o fracasso da mesma, por isso e importantíssimo sabermos usa-lo de maneira coerente. Ele e definido como capacidade

Poder e Política O poder se refere a capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B. O poder pode existir e não ser exercido. É, portanto, uma capacidade ou um potencial. Uma pessoa pode ter poder e não utiliza-lo. Uma comparação cuidadosa das relações de poder e liderança revela que os dois conceitos estão relacionados. Os líderes utilizam o pode como meio de atingir os objetivos do grupo, e o poder é um meio de facilitar as conquistas. O poder não requer a compatibilidade…

Orientação: As relações de poder no interior das organizações podem ocorrer de diferentes maneiras. Maximiano (2006 a) considera que poder é a capacidade de influenciar indivíduos, grupos, acontecimentos e decisões, e está intimamente relacionado à liderança. Questão: Relate, a partir de seu ambiente de trabalho (ou outro caso em particular), como o sistema de relações de poder está estruturado, segundo as premissas apontadas por Maximiano: poder de recompensa, coercitivo, legítimo,…

liderado potencial. Para Tannenbaum & Schmidt (1973), a liderança baseia-se em três aspectos ou forças e é através dessas três forças que o líder é capaz de escolher um estilo de liderança que vai adotar naquele momento, com aquelas variáveis, para poder sintonizá-las:  forças no gerente, que vem a ser a motivação interna do líder e fatores externos que ele sofre;  forças no subordinado, que são a motivação externa, proveniente do líder, e fatores externos que atuam sobre os…

5.1 A NOÇÃO DE CIDADANIA E PODER (RESUMO) 5.2 A NOÇÃO DE PODER (RESUMO) 5.3 PSICOLOGIA SOCIAL - TRABALHO E CIDADANIA (RESUMO) 5.1 A NOÇÃO DE CIDADANIA E PODER Para instituir a ordem e o progresso social no Brasil foram criadas leis e normas que têm por objetivo universalizar os direitos e deveres do cidadão brasileiro. Estas estão regras básicas e universais incluídas na Constituição Federal da República Federativa Brasileira (também denominada Carta Magna, Carta Maior),…

ao valor que se dá a recompensa; Se a recompensa for atraente, a motivação para fazer o esforço será grande. A teoria da expectativa procura explicar a cadeia de causas e efeitos, que vão desde o esforço inicial até a recompensa final. Os componentes principais são: o estímulo, a esforço e a expectativa de receber recompensa. Esta teoria propõe a motivação como processo complexo, que liga esforço ao desempenho, e este a recompensa. Como tudo depende da importância da recompensa,…

O PODER e Autoridade NAS ORGANIZAÇÕES Carolina de Camargo Hoffmann* Resumo Este artigo tem como objetivo principal caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: definir poder, levantar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o fator dependência em relação ao poder e mostrar como o poder é utilizado nas empresas. A metodologia utilizada para este estudo foi o método…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de…