Podemos Entender Como Gestão De Resultados

GESTÃO DE PESSOAS E DO CONHECIMENTO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Hoje em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais uma questão de visão mecanicista, sistemática, metódica, ou até mesmo sinônimo de controle, obediência, mas sim de discutir e entender o disparate entre as técnicas…

• O Branding, na sua definição mais simples e concisa, significa Gestão de Marcas. Antes de compreendermos o conceito de Branding, precisamos entender o que é uma Marca. Marca, no contexto do Branding, não é apenas um nome, símbolo, monograma, emblema ou logotipo que identifica uma empresa, produto ou serviço. Marca não se limita a uma forma gráfica. Do ponto de vista de quem produz, a marca representa a identidade da empresa e seus valores, equipe, processos, produtos/serviços…

CAPITULO 1 - ADMINISTRAÇÃO E PROCESSOS [...] A administração é o veículo pela qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados. Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de que se dispõe. Fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis. (Chiavenato, 2007- Administração, teoria, processo e prática p. 03). De acordo com Chiavenato (2004), a administração se aplica

APLICAÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NA GESTÃO DO CONHECIMENTO Resumo O presente artigo aborda os conceitos de inteligência artificial e gestão do conhecimento, bem como suas aplicações e sua relação. Palavras-chave: Inteligência artificial; Gestão do Conhecimento; Conceitos. 1. Introdução Com os grandes avanços da tecnologia, o homem vem buscando maneiras de otimizar e facilitar a realização de suas tarefas cotidianas, para isso o ser humano vem criando máquinas que sejam…

Universidade Estácio de Sá Pós Graduação em Politicas e Gestão em Segurança Pública Disciplina: Funções e Atribuições dos Atores da Segurança Pública Aluno: Carlos Eduardo Neves Brandão, Matricula: 201502222991 Questão 1 – Que medidas deveriam ser adotadas no Campo da Segurança Pública para minimizar os efeitos da criminalidade? Os altos índices de criminalidade a que chegamos vem abrindo discussões diversas em todos os âmbitos e níveis sociais o que nos leva ao entendimento de que…

novembro de 2012 IADE – Pós-Graduação em Branding e Gestão das Marcas Fundamentos e Gestão de Marketing Docente: João Pedro Lucena O case Spoleto: Como virar o jogo? O Marketing e o Branding P odemos entender superficialmente para que serve o Marketing, apenas desmembrando sua palavra: MARKET + ING, ou seja, ‘ação no mercado’. E podemos ir muito mais fundo do que isto. Num primeiro momento,ele é um processo que irá analisar e entender o comportamento dos consumidores para…

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS Aluna: Amanda Freitas Agapito RA: 4200054105 Osasco 2012 …

1- A gestão estratégica de pessoas é construída em função dos objetivos estratégicos da organização, e desenhada de forma interdependente e sinérgica, os processos do sistema de gestão de pessoas devem produzir resultados que agreguem valor efetivo às competências dos colaboradores e da organização, contribuindo para a manutenção e melhoria da competitividade da empresa. Dessa maneira o RH é parte integrante do negócio e, portanto enfrenta alguns desafios. Relatem quais são estes desafios. (2,0)

DESAFIOS DA GESTÃO ESCOLAR NA ERA DO CONHECIMENTO Maria da Glória Tassinari Yacoub1 “Só existe saber na invenção, na reinvenção, na busca inquieta, impaciente, permanente, que os homens fazem no mundo, com o mundo e com os outros.” Paulo Freire Resumo O presente artigo pretende analisar através de uma revisão bibliográfica o que as Escolas e a comunidade Escolar esperam do Gestor Pós Moderno que está à frente, de empresas que tenham como foco do negócio o Ensino. Palavras Chaves:…

Evolução dos Conflitos 8 Gestão de Conflitos 9 Negociação 11 Etapas da Negociação 12 Erros da Negociação 12 Tipos de Negociação 13 Introdução Neste trabalho apresentaremos sobre os conflitos e as negociações dentro da empresa. E mostraremos que a base para que os conflitos tragam resultados benéficos dentro da organização, e para que as negociações tragam os resultados esperados, é uma ferramenta simples que usada de maneira correta, trás ótimos resultados: a boa…