Pma Planejamento Tatico Rh

PMA – TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 3ª SÉRIE HOTEL ESTÂNCIA Alunos: Ana Paula da Cruz Silva RA: 1106277812 Beatriz Caroline de Freitas RA: 1196435599 Danyara do Espírito Santo Rios RA: 2550442945 Edgar Silva RA: 1116291486 Isaac Severo da Silva RA: 2543443293 Profº: Ednílson Cortez ITAPECERICA DA SERRA - 2012 Sumário Introdução4 Informação sobre o Hotel6 Política de RH 7 Planejamento Estratégico8…

Jundiaí 2009 Alex Pereira da Silva Denis Alves de Paula Marcos Vinicius Porto Rafael da Silva Carneiro Reinaldo Rodrigues Plano de Segurança Empresarial Empresa Freio Bom Trabalho de PMA apresentado como exigência para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Segurança Privada na Faculdade Anhanguera de Jundiaí. Orientador (a). Professor (a) Alexandre Chiavone de

PMA I Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem MARKETING DE RELACIONAMENTO PRODOCTOR RX Osasco 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO Curso Tecnologia em Marketing ALINE CRISTINA GAMA DA SILVA RA:0957528271 CARLOS EDUARDO O. SANTOS RA:0985000131 DAIANY CRISTINY DA SILVA RA:0901404320 MARCELO CARDOSO DOS SANTOS RA:0922425531 VALÉRIA MOREIRA CHACON RA:0991022231 PMA I Projeto

Administração 168 Anexo H – Modelo de questionário utilizado com profissionais administrativos 169 Anexo I – Modelo de questionário utilizado com pacientes (usuários) 171 Anexo J – Modelo de questionário utilizado com profissionais de RH 172 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Quadro conceitual da qualidade do serviço de saúde nas ISHP 41 Figura 2: Fatores influenciando as expectativas dos pacientes hospitalares 42 Figura 3: Visão macro dos serviços…

buscam desenvolver e implantar diversos instrumentos, tanto para a disseminação dos conhecimentos já solidificados na organização e que são baseados em experiências passadas e nas decisões oriundas da alta direção – responsável pela elaboração de um planejamento estratégico, norteador dos rumos futuros e dos objetivos que a organização pretende atingir em um espaço de tempo, quanto para absorver ou coletar dados e informações que venham a contribuir para o aprimoramento de seus processos…

Combinado – MD33-M-03); e) Portaria Normativa no 435/MD, de 19 de julho de 2001(dispõe sobre o Manual de Logística para Operação Combinadas – MD34-M-01); f) Portaria Normativa no 445/MD, de 27 de julho de 2001 (dispõe sobre o Manual de Processo de Planejamento de Comando para Operações Combinadas – MD33-M-05); g) Portaria Normativa no 614/MD, de 24 de outubro de 2002 (dispõe sobre a Doutrina de Logística Militar – MD42-M-02); h) Portaria Normativa no 333/MD, de 24 de março de…

longo prazo. Traduz a missão e a estratégia num conjunto de medidas de desempenho, fornecendo a lógica e estrutura sobre a qual as pessoas e os processos são orientados para realizar a estratégia. Integra a comunicação e feedback da estratégia, planejamento e orçamento, medidas financeiras e não-financeiras, tendo como foco o alinhamento organizacional. O Mapa Estratégico do Balanced Scorecard é uma ferramenta que mostra a ligação entre a estratégia, os ativos intangíveis e os processos…

o relatório das atividades da Guarda Municipal; VIII – tomar a decisão final nas questões decorrentes de deliberações adotadas pelas Inspetorias subordinadas; IX – implementar e desenvolver o serviço dos núcleos de Informações Estratégicas (Planejamento e Inteligência), e Controle Interno, este último em consonância com a Divisão de Administração e Finanças. Parágrafo único. Os núcleos citados no inciso anterior deverão ser compostos por Guardas Municipais de carreira, preferencialmente com

Vice-Presidente Financeiro Oseas Rodolph Cancela dos Santos Júnior Diretor Vice-Presidente Administrativo Profª. Ana Maria Costa de Sousa Diretora Vice-Presidente Acadêmica José Augusto Gonçalves de Araújo Teixeira Diretor Vice-Presidente de Planejamento Antonio Augusto de Oliveira Costa Diretor Vice-Presidente de Operações Profª. Maria Elisa Ehrhardt Carbonari Diretora de Programas Institucionais Antonio Fonseca de Carvalho Diretor de Expansão Dirigentes da Mantida Diretor…

..................................................................................................................................................42 3 PLANEJAMENTO DA ECT E RESULTADOS ALCANÇADOS.......................................................................................................................................43 3.1 PLANEJAMENTO DA ECT ................................................................................................................................................