R S Processo de Capta o e Sele o

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento & Seleção PLT 440 – Captação e seleção de talentos com foco em competências Walnice Almeida Parte III – Cap. 10 e 11 Visão Macro do Processo de Captação e Seleção de Talentos Abertura da Vaga Mapeamento do Perfil da Vaga Processo Seletivo Planejamento do Processo Seletivo Captação Seleção Decisão Final 1. Abertura da vaga a) Recebe a informação da necessidade de preenchimento de uma posição/vaga. b) Busca o entendimento e/ou confirmação da real necessidade da vaga (caso não tenha sido feito o planejamento de pessoal) e principais diretrizes para iniciar o processo de captação e seleção (Ex.: RI/RE; efetivo ou não; salário; posição/nome do cargo; carga horária) c) Formaliza a abertura da vaga através do preenchimento do formulário de vagas e devidas assinaturas/aprovações. Objetivo: Ter claro a necessidade da vaga, levantar diretrizes iniciais da vaga e formalizar a abertura da vaga. Produtos: Formulário de vagas aprovado Obs.: As diretrizes iniciais para começar a trabalhar a vaga também podem ser levantadas na etapa de Mapeamento do Perfil ou Planejamento da vaga. 2. Mapeamento do Perfil da Vaga (PLT: Perfil Ideal) a) Mapear o perfil da vaga b) Neste momento, pode-se realizar questionamentos e reflexões junto ao cliente interno, gestor, sobre a condução do processo seletivo, considerando as etapas de captação, triagem, avaliação e decisão final. (também pode ser realizado no item…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se praticavam nos…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se praticavam nos…

... Proposta para Empresa......................................................................................................5 Seleção por Competência.................................................................................................... Como as empresas estão selecionando?Como mostrar um recrutamento e seleção assertivo?...........................................................................................................................6 Concurso Público:…

Resumo do Capitulo I O contexto da captação e seleção A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, alterando significativamente a natureza do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades…

Cenário e desafios da captação e seleção Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Aula 3 Cenário e desafios da captação e seleção 3. O papel do selecionador. como enfrentar os desafios e dilemas? A importância dos processos seletivos para as empresas. 3. O papel do selecionador: como enfrentar os desafios e dilemas? A visão estratégica e proativa é uma das principais competências que vão diferenciar profissionais bem-sucedidos de Gestão…

de consciência e bem estar Disciplina de Conflito Conflitos entre sócios Fazer reuniões e cada um expor suas idéias 8 Grandes líderes mudam de estilo para levantar a autoestima de suas equipes. Se as pessoas acreditam nelas mesmas, é impressionante o que elas conseguem realizar. -Sam Walton 9 CONCLUSÃO A empresa precisou adotar algumas mudanças que resultou na melhora da Empresa! 10 Referências Bibliográficas Fonte:…

ATIVIDADE 1 PLT 440 CAPITULO 1 O CONTEXTO DA CAPTAÇAO E SELEÇAO. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas e a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, varias atividades dentro das organizações que requeriam o trabalho braçal como força motriz e mesmo aquelas atividades mais rotineira e de baixa complexidade foram progressivamente autorizadas. Por outro lado, maior tempo passou a ser consumido pelas atividades intelectuais não…

principalmente, prestações de serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal. Atendendo as necessidades da empresa na captação de candidatos, interno e externo, mediante processo avaliativo qual seleciona o melhor candidato. Há muito tempo á escolha de candidatos era realizado em processos tradicionais, qual ser atribuía o grau de experiência e QI; Com o passa do tempo às técnicas de recrutar vem ser aperfeiçoando com métodos de seleciona, recrutas para vagas de futuro,…

cliente constantemente;  4.) Saber trabalhar em equipe, com a pluralidade de ideias;  5.) Visão voltada para o futuro: destino da empresa e das pessoas;  6.) Compromisso com a qualidade e com a excelência de serviços;  7.) Buscar a inovação e a criatividade. Os 10 erros gerenciais mais comuns:  Ser centralizador em demasia;  Usar mal o tempo;  Ter visão fragmentada do negócio;  Pensar na empresa olhando só para seu passado;  Achar que pode ter sucesso sozinho; …