Plano Estratégico Tático E Operacional Com O Pc Na Escola

FADE – FACULDADE DE DIREITO, CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS. CURSO DE ADMINISTRAÇAO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MATERIAL DE APOIO Governador Valadares/MG 2012 PLANO DE ENSINO Curso Disciplina ADMINISTRAÇÃO - 8ºP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CH Semestral Ano Semestre 60 Teóricas 20 Práticas 2012/1 Objetivos gerais e objetivos específicos . Diferenciar os diversos tipos de planejamentos existentes; . Compreender a linguagem comum utilizada na gestão…

de forma organizada e integrada, como meio de minimizar o re-trabalho, as redundâncias de informação e a reconciliação de dados na busca pela competitividade e por resultados, e a utilização de sistemas de informação tem sido fundamental e estratégico para que as empresas automatizem, integrem e otimizem os processos em cada uma de suas áreas. Por outro lado o Estado vem buscando profissionalizar sua gestão, simplificando fluxos de processos e a sua estrutura organizacional, com a…

Ivone Felix de Sousa. GOIÂNIA, GO 2009 RESUMO O presente artigo tem como objetivo analisar a percepção dos funcionários sobre o clima organizacional em relação ao apoio a chefia, recompensas, conforto físico, controle e pressão, coesão e plano de cargos e salários. Conforme Siqueira (2008), o clima organizacional é a compreensão do modo como o contexto do trabalho afeta o comportamento e as atitudes das pessoas neste ambiente, sua qualidade e o desempenho da organização. O…

quais cada nível varia no período de tempo e detalhamento: a) No nível estratégico (são realizado estratégias de longo prazo), onde há participação do PCP na formulação do Planejamento Estratégico da Produção o qual gera-se um Plano de Produção; b) No nível tático (são realizados planos de médio prazo), onde o PCP desenvolve o Plano-Mestre da Produção, obtendo assim o Plano-mestre de Produção(PMP); c) No nível operacional (são realizados programas de curto prazo) onde o PCP prepara…

mais baixos em função do seu tipo de negócio. (http://www.fontedosaber.com/administracao/varejo-atacado-e-logistica.html). Os segmentos desses mercados onde se encontram o público alvo, estão diretamente em hospitais, clínicas em geral, Hospitais Escola, dentre outros, que por meio de propagandistas começam a ter uma fidelidade com a organização. 1.9 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional. Segmentação nada mais é do que separar uma parte do mercado, agrupando um conjunto…

CONTEXTO NA ÁREA DE RH A) Administração de RH Operacional: - Recrutamento e Seleção -Treinamento e Desenvolvimento -Cargos e Salários - Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho. –Benefícios -Ambulatório médico - Relações trabalhistas e sindicais -Segurança Patrimonial B) Administração de RH Estratégica - Desenvolvimento da capacidade humana e organizacional - Enfrentamento e Aplicação de mudanças - Manutenção e Estímulo à…

conhecimentos de problemas específicos que envolva verdades e interesses locais, para isso iremos apresentar a proposta de um planejamento estratégico para o empreendimento. O planejamento propõe uma ferramenta de ação que analisa com razoável nível de aproximação, o que poderá vir a ocorrer no curto, médio e longo prazo segundo Borenstein (2001): Planejamento Estratégico é um processo formalizado (levando em conta os ponto s fortes e fracos da organização, assim como as ameaças e…

Aspectos relevantes VII P4. Histórico da busca da excelência VII P5. Organograma VII 1. LIDERANÇA 01 2. ESTRATÉGIAS E PLANOS 07 3. CLIENTES 11 4. SOCIEDADE 16 5. INFORMAÇÕES E CONHECIMENTOS 20 6. PESSOAS 25 7. PROCESSOS 29 8. RESULTADOS 37 Glossário 43 Folha de Diagnóstico de Gestão 53 Plano de Melhorias do Sistema Gerencial 54 PERFIL UN Bacia Leiteira – PNQS 2012 – Nível1 P1. DESCRIÇÃO DA…

Gestão Estratégica de RH Adm de RHII Profª Paula Cristina 2013.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O planejamento corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a organização tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência sobre as conseqüências para si. O planejamento é ainda um processo contínuo, um…

cosméticos através do canal de vendas diretas. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos através de investimentos em inovação, assim como na eficiência operacional (que resulta no aumento da escala de produção) são outros pontos que compõem sua estratégia na construção da imagem, competitividade e crescimento da marca. A missão da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam…