Plano Estratégico De Prestação De Serviço De Lavagem Ao D

PROJETO DE PLANO DE NEGÓCIOS 1. O nosso negócio está voltado a prestação de serviços no ramo de limpeza de veículos automotores. 2. DADOS DA EMPRESA 2.1. Lava a jato cachoeiras 2.2. Empresa Nascente 2.3. Prestação de serviço 2.4. Está situada na Avenida Governador Roberto Silveira, 385 Campo do Prado, Cachoeiras de Macacu. 2.5. Perfil dos sócios: Antenado, jovens e com perfil de negócios em serviços. São bem informados e usam bastante a internet. 2.6. De início não haverá…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LAVANDERIA LAV SMART CLEAN Rio de Janeiro 2013 PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LAVANDERIA LAV SMART CLEAN Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma.

Setor de Atividade: Prestação de Serviços Forma Jurídica: Sociedade Limitada Enquadramento Tributário: Simples Nacional Descrição do Negócio Missão “Prestar um serviço de alta qualidade na higienização de automóveis, visando a satisfação total do cliente e assumindo o compromisso aprimorar nossos serviços a cada dia para melhor atendê-lo”. Descrição do Negócio A lavagem automotiva sem água iniciou nos EUA na década de 80, baseada na utilização de uma cera liquida desenvolvida…

1. INTRODUÇÃO O setor de prestação de serviços desempenha o papel de um dos líderes da nova onda de expansão econômica e tornou-se peça fundamental no processo de crescimento global. A inserção da mulher no mercado de trabalho, a preocupação da qualidade de vida, entre outros fatores, têm aumentado a demanda por serviços. Direcionar a empresa para a satisfação do cliente é entender a qualidade do ponto de vista do cliente. Portanto, devem-se conhecer os valores que contam mais para…

Plano de Marketing Índice 1. Introdução p. 4 2. Análise-Diagnóstico p. 5 2.1 Análise de mercado p. 5 2.1.1 Dimensão p. 5 2.1.2 Estádio de desenvolvimento p. 6 2.1.3 Tipo de clientes p. 6 2.1.4 Factores externos críticos do mercado p. 8 2.2 Concorrência p. 8 2.2.1 Número de concorrentes p. 8 2.2.2 Factores críticos da concorrência p. 9 2.3 Própria empresa p. 9 3. Análise SWOT p. 10

[pic] UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS I CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Clevia Amaral Enaide Assis Quésia Paz Rodrigo Macedo Hoyler Vanessa Garcia PLANO DE MARKETING LAVA JATO LUX CAR SALVADOR 2011 1. INTRODUÇÃO O ramo empresarial tem se tornado cada vez mais competitivo, fazendo com que os micros e pequenos empresários atentem com maior vivacidade às tendências e oportunidades de…

Universidade Federal Fluminense CTC – Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção Disciplina: Pesquisa de Marketing Professor: Martuz Rodriguez Plano de Marketing Elaborado por: Glauber Manoel Azevedo Lima Livio Aluizio de Carvalho André Aguiar Mário Longhi Júlio Beaklini [Digite texto] Sumário 1. PLANEJAMENTO ............................................................................................... 2 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................

[pic] FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS, ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E SOCIAIS - FACEAS. Curso: Administração Disciplina: Plano De Negócios Professor: Paulo Afonso Sant Ana Turma: 373 PLANO DE NEGÓCIO LINEN PET Grupo formado por: Andréa Marques do N. Martinez Márcia Monteiro Marques Mariana Santos Cardoso Sandra Elias Pinto

DE TECNOLOGIA EM MARKETING VERDE E LIMPO LAVANDERIA Plano de Negócios de uma Lavanderia Ecológica AGUIAR, Mariana BOLIVAR, Marcelo CHAVES, Sarah MIRANDA, Danielle SANTOS, Victor CÂNDIDO, Fernanda MARIA,Alice Belo Horizonte 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC- CAMPUS BARRO PRETO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING VERDE E LIMPO LAVANDERIA Plano de Negócios de uma Lavanderia Ecológica

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo é propor a abertura de uma lavanderia, para atender a um púbico industrial e residencial, na região de Paulínia. Isto se deve a carência de empresas do segmento que ofereçam serviços com qualidade, preços competitivos e com bom nível de atendimento que atenda as necessidades da região. O nosso negócio prevê um mix de produtos que ofereça um maior valor agregado, comodidade ao cliente com pessoal treinado. Atualmente nesta região existem algumas…