Plano Estratégico Comercio De Bebidas

PLANO DE MARKETING: 
 ARMAZEM CAFETERIA Monique Rocha (rochamonique@hotmail.com) Jayro Andre Chistiano Identificação da Empresa Criacao da Empresa O conceito se resume em abrir uma cafeteria em Belo Horizonte, mais especificamente na região sul, ponto estratégico de fluxo e concentração de clientes diferenciados no local, público este, alvo do novo empreendimento. O local foi escolhido por apresentar características favoráveis tanto no aspecto concorrência, onde poucas…

requisito parcial para aprovação na disciplina Diagnóstico e Consultoria Organizacional. Professor(a) Orientador(a): Viviana Menezes Costa FORTALEZA SETEMBRO/2013 HISTÓRICO A Dibesa – Distribuidora de Bebidas foi fundada em 1975 por Sebastião Alves Sobreira na cidade de Iguatu/CE, naquela época distribuidora dos produtos Antarctica na região centro sul do Ceará. Atualmente a empresa e administrada pelos os filhos, A empresa se tornou umas…

1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO RESTAURANTE E CERVEJARIA SILVA NA CIDADE DE MARABÁ-PA MARABÁ-PA 2 2014 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO RESTAURANTE E CERVEJARIA SILVA NA CIDADE DE MARABÁ-PA Elaborado por: Weder Junio de Almeida Crisbelle Karine Brito Coelho Michelle dos Santos Santana Samara Silva Guimaraes Maria Nunes Batista Trabalho de Conclusão de Curso em Administração da Universidade Santo Amaro, em…

amaispedida@hotmail.com Sócios: Carina Morais - Diretora Administrativa. Demilla Andrade - Diretora Administrativa Pamela - Diretora Administrativa Joab Lorrane de Queiroz – Diretora de Marketing Patricia Alves – Diretora de Marketing Este plano de negocio foi elaborado em Abril de 2012, por Carina Morais, Demilla Andrade, Joab Lorrane, Patricia Alves, Pamela Cópia 1 de 5 4 Sumário I – Sumário Executivo II – Descrição da Empresa III – Produtos e Serviços IV…

1. Sumário Executivo A DIAGEO é a maior companhia nacional e mundial do setor de bebidas alcoólicas Premium. Ela está presente em mais de 180 países, detendo marcas líderes globais, como Johnnie Walker, Smirnoff e Baileys. A empresa era conhecida anteriormente como Guiness UDV, nome que herdou de uma fusão em 2000 entre as empresas UDV (United Distillers & Vintners) e Guinness (líder mundial no segmento de cerveja preta). O grupo atuava também no setor de alimentos através das empresas…

Este trabalho apresenta uma modelagem de negócios de uma casa de chás baseado no Modelo Canvas de Negócios, de Osterwalder e Pigneur (2011). O setor de chás cresce exponencialmente no Brasil, por ter o chá como um substituto saudável tanto para bebidas quentes quanto para geladas. A abertura de uma casa de chás seria um negócio inovador na cidade de Porto Alegre, que carece de locais que vendam o produto e com diferenciados sabores. A modelagem de negócios é cada vez mais importante…

Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Prof. Renato Torres. CAMPO GRANDE –MS MAIO/2014 Sumário INTRODUÇÃO 4 PLANO DOS 100 DIAS 5 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA 5 A EMPRESA, A MISSÃO, OS OBJETIVOS DA EMPRESA 6-7 COMPETÊNCIAS DOS RESPONSÁVEIS, PROD. E TÉCNOLOGIA 7 MERCADO POTENCIAL 8 PLANOS DE OPERACÕES 9 PROCESSO JURIDICO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA 9 IMPLEMENTAÇÃO DE EMPRESA 15 RESUMO 100 DIAS 16 CONCLUSÃO…

1. INTRODUÇÃO Este projeto tem o intuito de estudar a viabilidade para implementação de uma empresa de comércio varejista na cidade de Guaíba/RS, através de um Plano de Negócio. Esta empresa será um minimercado, onde oferecerá diversas opções aos seus clientes como padaria, açougue, mercearia e hortifrutigranjeiros. No período de seis meses foram feitas pesquisas de mercado visando identificar os pontos fortes e pontos fracos do setor levando em consideração a sua localização,…

processos e recursos empresariais para a consecução dos objetivos, gerando bens, lucros e promoção do bem estar social. O meu negócio é uma exelente oportunidade de crescimento profissional será um bar, vamos trabalhar com uma variedades de lanches, bebidas para todo tipo de público, por ser um dos últimos setores a ser abalado por crises econômicas é um negócio rendável, pois diariamente entra dinheiro no caixa, é uma das formas mais rápida de restituir o cápital investido, é um…

FACULDADE CONCÓRDIA – FACC CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO: HABILITAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR BIANCA CRISTINA SCHAEFER KATIANE CRISTINA GRANDO MARITÂNIA TRENTIN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCÓRDIA 2008 BIANCA CRISTINA SCHAEFER KATIANE CRISTINA GRANDO MARITÂNIA TRENTIN PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto de Pesquisa apresentado