Planejamento estrategico

FACULDADE CONCÓRDIA – FACC

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO: HABILITAÇÃO EM COMÉRCIO EXTERIOR

BIANCA CRISTINA SCHAEFER
KATIANE CRISTINA GRANDO
MARITÂNIA TRENTIN

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

CONCÓRDIA
2008

BIANCA CRISTINA SCHAEFER
KATIANE CRISTINA GRANDO
MARITÂNIA TRENTIN

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Concórdia, sob orientação do Professor Júlio Faitão.

CONCÓRDIA
2008
SUMÁRIO
4.1 Apresentação da empresa 4
4.2 Apresentação do mercado 4
4.3 Visão 6
4.4 Missão 6
4.5 Negócio 6
4.6 Análise do ambiente 6
4.6.1 Análise do ambiente interno 7
4.6.1.1 Gestão; Supervisão (Management) 7
4.6.1.2 Recursos Humanos (Mão-de-obra) 7
4.6.1.3 Equipamentos; Aparelhos (Máquinas) 7
4.6.1.4 Vendas (Marketing) 8
4.6.1.5 Matéria-prima, Suprimento (Materiais) 8
4.6.1.6 Preservação Ambiental (Meio Ambiente) 8
4.6.1.7 Instalação; Acesso (Meio Físico) 9
4.6.1.8 Comunicação; Divulgação (Mensagens) 9
4.6.1.9 Processos Organizacionais (Métodos) 9
4.6.1.10 Finanças (Money) 9
4.6.2 Análise do ambiente externo 10
4.6.2.1 Ambiente Demográfico 10
4.6.2.2 Ambiente Econômico 10
4.6.2.3 Ambiente Natural 11
4.6.2.4 Ambiente Tecnológico 11
4.6.2.5 Ambiente político e legal 12
4.6.2.6 Ambiente Sócio-Cultural 12
4.6.3 FOFA e Análise 13
4.7 Plano de ação 15
4.8 Cronograma de execução. 17
4. Corpo do relatório

4.1 Apresentação da empresa

A partir da iniciativa do empresário Luiz Clemente Schaefer de montar um negócio para sua família, deu-se origem a empresa Nova Concórdia produtos naturais. Que tem como o segmento de atuação concentra-se em produtos naturais no município de Concórdia. Observando a baixa concorrência no mercado, observou-se que em Concórdia existem apenas três empresas no