Plano Estratégico Bebidas

Estudo de caso. Fase I - Diagnóstico Estratégico A comercial Importadora e Exportadora Meridional ocupa uma posição muito estável no mercado, ou seja, é considerada uma das melhores lojas de comidas e bebidas finas, e mesmo assim seus proprietários desejam expandir seus negócios. Identificação da Visão Os senhores Nelson e Roberto mesmo liderando o mercado desejam expandir os negócios, para isso a visão deles é mais futura, pois eles desejam implantar alguns tipos diferenciados de serviço e

CAMILA gerent PLANO DE MARKETING – DRINK MACHINE FLORIANÓPOLIS 2010 1 Fundamentação teórica Segundo Cobra (1989) “o plano de marketing é um conjunto de ações táticas de marketing que devem estar atreladas ao planejamento estratégico da empresa”. Mais do que um documento estático, ele deve ser um roteiro dinâmico de procedimentos coerentes com os objetivos estratégicos e não deve ser confundido com previsão de vendas, pois…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O autor Maximiano (2000, p.203) afirma que: “O processo de planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos. O processo de planejamento estratégico afeta a empresa a longo prazo, porque compreende as decisões sobre os produtos e serviços que a organização pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. “ A empresa Disk 41…

2.4. Valores 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 2.1. Fatores estratégicos 7 2.2. Análise de atratividade 7 2.3. Fatores críticos de sucesso 7 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 8 3.1. Histórico do Projeto 8 3.2. Dados empresariais 9 3.3. Localização e estrutura 9 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 9 4.1. Critério de seleção do produto 9 4.2. Serviço / Produto / Parceiros estratégicos 9 5. ANÁLISE DE MERCADO 11 5.1. Mercado consumidor 11

Ind. Brasileira de Bebidas Ltda. CNPJ: 29.588019/0001-82. IE: 001.103412.0026. Localizada na Av. Melvyn Jones 402, Meudon - Teresópolis/RJ, 25975-800. A Arbor Brasil é uma empresa de grande porte que já esta no mercado de bebidas, vinhos e cervejas especiais a mais de 40 anos e atualmente expandiu seu negocio produzindo também bebidas naturais. O empresário Sr. Mozart Rodrigues, conta que comprou a pequena fábrica produtora de cachaça manual que na época que se chamava Bebidas Dedo de…

RESUMO A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia Cervejaria Brahma ("Brahma") e da Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como Villiger& Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em 1904, a Villiger& Cia. mudou sua denominação para Companhia Cervejaria Brahma. A Ambev foi constituída como Aditus

.........5 1.4.Apresentação do produto..........................................................................6 1.4.1.Oportunidade...........................................................................................6 1.4.2.Marketing Estratégico.............................................................................6 1.4.3.Logomarca................................................................................................6 1.5 Público Alvo...................................

Integrantes: ETAPA 1 – PASSO 1 Definições de Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomamdecisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise…

Projeto Interdisciplinar - Plano de Negócios Interdisciplinar I Plano de Negócio Ivan Oliveira Manoel Domingos Waldomiro Morais Projeto Interdisciplinar I Relatório Final Participantes: Ivan Rocha de Oliveira Manoel Domingos Waldomiro Morais Opção: Plano de Negócio Sumário executivo ... 847 Palavras4 Páginas PLANO DE NEGOCIOS PLANO DE NEGÓCIOS – RESTAURANTE E LANCHONETE Plano de negócios sobre um restaurante denominado A GULA, a ser entregue na disciplina LABORATÓRIO DE GESTÃO…

Mateschitz descobriu uma bebida energética que estava a fazer sucesso na Tailândia e resolveu trazer uma amostra dos compostos consigo para a Europa; • No entanto foi difícil introduzi-la devido aos efeitos nocivos para a saúde física e mental. HISTÓRIA E CARACTERIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO • Em 1987, a Red Bull foi, finalmente, lançada no mercado austríaco, e só em 1997 em Portugal, com o objectivo de “revitalizar a mente” • Red Bull é líder de mercado das bebidas energéticas em…