Plano Estratégico Anual

do Planejamento Estratégico Conceito de planejamento estratégico Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006) Etapas do processo do planejamento estratégico…

Sobre a metodologia de avaliação, é consenso que o controle dos indicadores que formam o orçamento deve ser realizado em períodos temporais preestabelecidos. O padrão mais utilizado é de mês-a-mês, compondo trimestres e semestres, com um alcance anual. Os dados orçados são comparados a cada mês e reavaliados a cada trimestre, sendo corrigidos para os próximos meses seguintes. Sempre que um mês se encerra, já é projetada a realidade do mesmo mês do ano seguinte. Desta forma o orçamento se…

O que é Planejamento Estratégico? A seguir são apresentados os conceitos de Organização, Estratégia, Administração, Administração Estratégica, Planejamento e Planejamento Estratégico. Depois será apresentado um artigo sobre a evolução do pensamento em estratégia, os níveis de planejamento em uma organização e a discussão sobre o processo de planejamento estratégico. 1.1 Organização O primeiro conceito a ser definido será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente

1988, Art. 165, sendo eles: Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA). Para LUQUE & SILVA (2004), o sucesso da gestão pública está no uso de um bom planejamento fiscal. O PPA estabelece as diretrizes, objetivos e metas e as despesas de capital e programas de duração continuada e a LDO orienta o orçamento anual, e estabelece alterações na política tributária e na política das agências de fomento. E, o ORÇAMENTO ANUAL, estima as…

Parte II explicita as responsabilidades executivas dos entes signatários, com os seguintes conteúdos: a) b) as diretrizes e os objetivos do Plano Nacional de Saúde – PNS e das políticas nacionais; os objetivos regionais plurianuais, sempre em consonância com o disposto nos planos de saúde nacional, estadual e municipal; c) d) as metas regionais plurianuais e anuais, os indicadores e as formas de avaliação; os prazos de execução. 2.2.3. A Parte II do contrato contará, ainda, com três…

que forma, quando e como. O planejamento é composto de formas diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos, tendo três níveis distintos de planejamento, qual seja; 1- Planejamento Estratégico; 2-Planejamento Tático; 3- Planejamento Operacional. 2.1PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é arquitetado no longo prazo, quando sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente, chegando até 10, 15 ou 20 anos, dependendo…

PLANEJAMENTO E NA GESTÃO MUNICIPAL. Dados do município e da prefeitura Município: Douradina. Região: Noroeste. Estado: Paraná. Numero de habitantes: 6.530 Numero de servidores (ativos e inativos): 245 ativos e 19 inativos. Valor da arrecadação anual: 12.676.374,62 Identificação do respondente Nome: Sandra Maria Zaguini de Oliveira Cargo: Diretora de Divisão de Recursos Humanos Formação acadêmica: Pedagogia Fone: (44) 3663-1579 E-mail: szaguini1966@hotmail.com Tempo de…

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1)- Informações sobre o responsável pela proposta. |Nome: JAILSON JAKSON DA SILVA LIMA | |Identidade: 8.589.860 |Órgão Emissor: SDS-PE |CPF: 084.974.244-76 | |Endereço: RUA PROFESSORA HERCILIA N. SOARES, 60 …

exploratório-qualitativo e utilizamos a técnica de estudo de caso, tornando possível uma investigação real das estratégias utilizadas pela rede de lojas. Na primeira parte, com base em pesquisas bibliográficas, explicamos os conceitos chave de planejamento estratégico. Em seguida uma análise das estruturas organizacionais foi realizada e comentários foram expostos dentro dos quadrantes da BCG e SWOT. Por fim algumas considerações finais foram apresentadas. Palavras-Chaves: Matriz BCG,…

TABELA INDICADORES ESTRATÉGICOS - Detalhada Descrição do Indicador Fórmula Unidade de Medida EBITIDA Aumentar o EBITDA em 5% em relação ao ano anterior EBITDA ano atual dividido por EBITDA ano anterior. Acima de 5% do faturamento = Verde. Entre 2% e 5% = Amarelo. Abaixo de 2% = Vermelho Aumentar Faturamento Faturamento Líquido Vender 60.000 caminhões e ônibus Aumentar o Retorno sobre Ativos RONA Atingir o Rona de 15% Despesas Operacionais…