Plano Estrategico Em Organização No Ramo De Cosmeticos

......................................................................03 2. Ações para a elaboração do planejamento estratégico.................................04 3. Formulação da Declaração de Missão, Visão, e Valores de Negócio...........04 4. Analise do Ambiente Interno, Ambiente Externo e Perspectiva de Cenário.05. 5. Formulação das Estratégias, Objetivos (Metas) e Plano de Ação.................07 6. Implantação e Indicadores...........................................................

desestruturadores para todos. Todas os modelos orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência, a) Estratégia Empresarial: é a explicitação do negócio, sua missão, visão de futuro e estratégias, por meio do exercício do pensamento estratégico, do profundo conhecimento do macroambiente e do negócio e do seu papel na comunidade. b) Base de Sustentação: é o estabelecimento dos valores organizacionais ou credos, crenças, princípios, filosofia gerencial. É este…

Planejamento Estratégico Fortaleza 2013 Yone Ernesto Araújo Trabalho Final – Estudo de caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 16/08/2013 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar o “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A”, sendo possível então sabatinar se os elementos essenciais para o sucesso de seu plano…

setor de Recursos Humano sendo elemento fundamental para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Para a realização deste alvo foram analisados conceitos relevantes na possível identificação no desenvolvimento ao novo modelo de Recursos Humanos na empresa. Tendo a necessidade de pesquisa e análise sendo que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os pontos fortes e fracos que devem…

1.1 Plano de Negócio A Pefumaria 28 Cosméticos será uma empresa voltada a area de cosméticos e perfumaria em geral. Trabalharemos com o comércio de produtos para beleza e higiene, xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatórios, coloração e outros. Uma empresa voltada tanto a produtos para Mulheres, quanto para Homens e Crianças. É direcionada ao público em geral, tem como público alvo todos os que se preocupam com a…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO (Identificação da Empresa) .......................................................... 4 2 – DESENVOLVIMENTO (Planejamento Estratégico) ............................................. 5 3 – DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS ..................................................................... 8 4 – CONCLUSÃO ........................................................................................................ 9 5 – BIBLIOGRAFIA ................

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ANA MARJORIE FONSECA CAMPOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM LU COSMÉTICOS CE1311538 FORTALEZA-CEARÁ 2013 ANA MARJORIE FONSECA CAMPOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM LU COSMÉTICOS FORTALEZA-CEARÁ 2013 RESUMO A empresa, ou seja, organizada com meios de vista a exercer uma atividade particular pública ou de economia mista (Quando sociedade e estado se unem a realização…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA - GOIÁS 2013 CELUEID FERREIRA Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Goiânia - Goiás 2013 Introdução O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma sucinta análise do crescimento e desenvolvimento da Empresa de Cosmética Natura. Através…

que atua no ramo de cosméticos e perfumaria. E nos traz informações importantes sobre a fundação, historia, visão e filosofia, missão, princípios de gestão, características administrativas, ramo de atividade, tecnologias utilizadas e formas de administração. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................5 1. Descrição da…

Planejamento Estratégico -Introdução Empresa voltada para mulheres, a Glamour, atua a mais de 20 anos no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta,