Plano Estrategico De Projeto De Extensao

Abertura de Projeto Uberlândia, 12/08/2013 Área, dia/mês/ano Programa : Sub Programa: Projeto: PDD – Abertura por produto Código: API: 3040-13 SGD nº.: 14150 Diretor do programa: Luciene Gonçalves Líder do Projeto: Ademar Divino Soares Júnior Gerente de Projeto: Vanessa Gomes Cliente: Wendel Santos Lobato Valor: R$ 80 mil Orçamento: ( Previsto ) (FTE: R$) Data: Objetivo Criação de uma ferramenta, que irá realizar a apuração da PDD aberta por Produto…

fatores: • Definir os objetivos; • Verificar a situação atual frente aos objetivos; • Desenvolver premissas quanto às condições futuras; • Analisar as alternativas de ação; • Escolher um curso se ação entre as várias alternativas; • Implementar o plano e avaliar os resultados. Planejamento para Chiavenatto significa “Definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínio de esforço e custo”. E para Drucker significa “A tomada de decisão…

administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial planejamento estratégico, tático e operacional, sempre visando a organização para obter um retorno favorável e lucro. E para serem assim bem sucedidas, competentes e inovadoras. Direção esta presente em todas as organizações, onde o administrador tem como finalidade, tomar iniciativas buscando informações motivando as pessoas para poderem executar, o objetivo. Tem como plano, planejar, organizar, dirigir e controlar…

|DEFINIÇÃO | | |È o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões a cerca de empreendimentos | |PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO |que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. | | |É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais |…

............................................................................. 01 Planejamento, Nível Estratégico, Nível Tático ................................................ 02 Nível Operacional ............................................................................................... 03 Veja o Futuro Antes dos Outros / O Desafio do Administrador do Futuro... 04 Planejamento Estratégico.....................................................................................05 Direção…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

seu superintendente de Recursos Humanos, Walter Sigollo, os objetivos da UES (Universidade Empresarial da Sabesp). Com esse mote, anualmente, é desenvolvido o PCD (Plano de Capacitação e Desenvolvimento), cujo foco é “contribuir para a disseminação da visão de sustentabilidade empresarial, o alcance dos objetivos estratégicos e o desenvolvimento das competências” em âmbito corporativo. Inaugurada em novembro de 2000, a instituição contou com 103 mil alunos somente em 2007,…

Conceito de Planejamento 5. Planos Estratégicos para realização de um projeto de extensão Universitária 6. Plano Estratégico Cultural 7. Definição de Níveis de Direção 8. Conclusões 9. Analise Critica sobre o Artigo 10. Considerações Finais 11. Referências Bibliográficas 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial apresentando as Diferenças conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento…

Maycon Aurélio Plano Estratégico de Sustentabilidade Projeto apresentado ao Senac Minas, como pedido do curso de Redes de Computadores, matéria Sistemas de Armazenamento Linux. Orientação: Marcos Flávio Belo Horizonte 2010 1. Introdução Este documento tem como base em criar um plano estratégico de sustentabilidade para a empresa Emater, que é uma empresa de extensão rural do Brasil. O plano de…

Planejamento pesquisados no PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, confrontando os conceitos de Chiavenato com dois outros artigos especificados no exercício. DESENVOLVIMENTO Planejamento|Definição| Planejamento Estratégico|É o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões á cerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longo período de tempo| Planejamento Tático|É a função administrativa que determina…