Plano Estrategico De Projeto De Extensao

A rapidez com que as mudanças acontecem nos dias atuais, tem exigido das organizações o estudo de um planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto de partida utilizado é a definição da missão e da visão, estas que levam as organizações a estabelecerem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este estudo tratara de alguns conceitos de planejamento estratégico, demonstrando o quanto este é vital para a sobrevivência de qualquer tipo de organização. DESENVOLVIMENTO…

1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser…

Desenvolvimento 6 Conclusão 21 1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em…

administrador. Ao longo do trabalho veremos a importância do planejamento estratégico, tático ou operacional e também suas características que são de suma importância para o desenvolvimento de um bom gestor. Dessa maneira, espera-se que com a conclusão deste trabalho junto com as habilidades gerenciais de cada um, possa ser de grande valia a experiência. (COMENTAR MAIS UM POUCO SOBRE A INTRODUÇÃO) 2 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 1. Planejamento 1.1- O que é…

11/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETAPAS DA ANÁLISE ESTRATÉGICA Negócio Princípios / Valores Missão Visão Cenários (Ameaças e Oportunidades) Forças e Fraquezas Objetivos estratégicos ESTRATÉGIA Origem militar. A palavra grega: “estratégos”= Arte do General, quem tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) -

em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com a possibilidade de execução futura. Desta forma, serão apresentados ao longo deste trabalho os resultados de análises comparativas de textos exigidos, publicados por autores consagrados, que abordam os aspectos relativos aos planejamentos e suas diversas vertentes. Para tanto, serão agregadas as contribuições do livro texto, bem como os artigos O propósito básico será delinear as fases da formatação do curso de extensão…

ESTUDO DE CASO DO IFPA Plano Diretor de Tecnologia de Informação – PDTI Com Projeto de Redes Guiadas e Não Guiadas - PDRI PDTI 2013 EQUIPE ELABORADORA PAULO HENRIQUE GONÇALVES BEZERRA Professor da Disciplina FABRÍCIO LIMA DE ALMEIDA Aluno da Disciplina LEANDRO ESTÁCIO CAMPOS MENDES Aluno da Disciplina RAIMUNDO CORRÊA RODRIGUES Aluno da Disciplina WANDERSON SALOMÃO LISBOA DE LIMA Aluno da Disciplina SUMÁRIO

TECNOLOGIA EM MARKETING SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO. 2. DESENVOLVIMENTO. 3. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. 4. O QUE É PLANEJAMENTO? 5. TIPOLOGIA. 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 7. PROJETO. 8. DIREÇÃO. 9. ESTILOS DE DIREÇÃO, TEORIA X E TEORIA Y. 10. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 11. OBJETIVO GERAL. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 13. JUSTIFICATIVAS. 14. MÉTODOS. 15. ORGANOGRAMA. 16. VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 17. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 18. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 19.…

UNIVALI - Tecnologia em Design Gráfico Prof. Julio Monteiro Teixeira Projeto Gráfico - Projeto e Posicionamento de marca Etapas 2 e 3 >> Gestão, Estratégia e Design ; >> Processo de desenvolvimento de projetos; - Plano Estratégico, Tático e Operacional >>Branding - Gerenciamento de Valor - Diagrama - Marca - Hierarquia >> Referências Aulas 07 e 08 Etapa de oportunidades Etapa de verificação final plement a Im ão ç Ins pi Etapa de…

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso, defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável