Plano Estrategico De Ima Loja

planejamento são semelhantes quanto ao objetivo, mas costumam definir segundo as metas que são profundamente influenciadas por fatores político-sociais. Daí é fundamental não confundir planejamento com precisão, projeção, predição, resolução de problemas e planos. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorerrá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa é um processo continuo, cujas características básicas são: o planejamento não diz respeito a…

MIDIATECH SOLUÇÕES GRÁFICAS LTDA SUMÁRIO 3 – SUMÁRIO EXECUTIVO 6 4 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 7 4.1 – Negócio da Empresa 7 4.2 – Missão da Empresa 7 4.3 – Princípios e Valores 7 4.4 – Análise do Ambiente Externo e Interno 7 4.5 – Visão da Empresa 9 4.6 – Objetivos 9 4.7 – Estratégias Competitivas 9 4.7.1 – Estratégias Objetivo 1 9 4.7.2 – Estratégias Objetivo 2 9 4.7.3 – Estratégias Objetivo 3 9 5 – PLANO DE MARKETING E VENDAS 10 5.1 – Clientes e Localização 10 …

... | 20 | 5.5 Formação do Preço de Venda............................................................... | 21 | 6. RECURSOS HUMANOS......................................................................... | 22 | 6.1 Distribuição de Tarefas, Plano de Cargo e Salários.............................. | 22 | 6.2 Cursos e Treinamento........................................................................... | 23 | 6.3 Admissão, Avaliação de Desempenho, Benefícios e Saúde no Trabalho..........

Definição do negócio: A loja vende confecção adulta e infantil, moveis para neném, enxoval de recém nascido. Principais produtos e/ou seviços: Confecção adulta e infantil, moveis para neném, enxoval de recém nascido. Principais concorrentes: Os concorrentes indiretos são todo o planeta globalizado.Principais concorrentes diretos são todos os lojistas da cidade, Principais fornecedores: Público-alvo: O publico infantil e adulto Histórico: A rede de lojas começou há aproximadamente 25

Anhanguera – Campus Marte Curso – Administração de Empresas 1º Ano – Período Noturno Empreendedorismo - Plano de Negócios Professor Ricardo Foster Bruna Calegari - RA – 4205794087 (brunaspc@hotmail.com) Bruna Magalhães - RA – 3730709375 (bruninha1222@hotmail.com) Karina Guedes - RA – 4211789117 (karinaguedes@globo.com) Marina Gimenez - RA – 1299926504 (marinabgimenez@hotmail.com) Paula Larissa - RA – 3708613599 (paulinha_fut@hotmail.com) 05 de Junho de 2012 São Paulo – SP Anhanguera –

ILUSTRAÇÕES Figura 1 Fachada da loja. 20 Figura 2 Interior da loja. 20 Figura 3 Pettenatti – logomarca. 25 Figura 4 Menegotti – logomarca. 25 Figura 5 Endossa – logomarca. 28 Figura 6 Galeria Lúdica – logomarca. 29 Figura 7 São Longuinho – logomarca. 30 Figura 8 Varal – logomarca. 30 Figura 9 Bottons. 36 Figura 10 Carteira. 37 Figura 11 Carteira aberta. 37 Figura 12 Ímãs de geladeira.…

6.7- Recursos Humanos 6.8- Fornecedores 7-Produtos e Serviços 7.1- Ciclos de Vida do Produto 7.2- Estratégias de Produtos 7.3- Tecnologia 7.4- Produção e Distribuição 8-Plano Financeiro Sumario Executivo Conceito do negocio A Waffles e CIA foi criada e inspirada por varias amigos que através de viagens internacionais, viram grandes modelos de lanchonetes de waflles da Colômbia,onde existe uma vasta rede

CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: PROJETO DE FABRICA PROFESSOR: JOSE GUILHERME 8ºETAPA 1 2 3 Plano de Negócio 4 Chagas LTDA 1-Definição do Negócio A área de atuação e os produtos que a Chagas LTDA vem disponibilizar coincidem com o interesse de seus fundadores, cada qual com experiências distintas, em condições de somar com a dedicação adquirida, conquistar boa fatia do mercado e atender

VIANA RENATA VIANA TATIANE EVANGELISTA SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 - HISTÓRICO A EMPRESA 6 1.1 - A HISTÓRIA 6 1.2 - A MISSÃO 7 1.3 - A VISÃO 8 1.4 - PROPOSTAS DE VALOR 8 1.5 - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8 1.6 - AS PERSPECTIVAS 8 2 – ORGANOGRAMA 10 3 - ANÁLISE DOS AMBIENTES 11 3.1 – AMBIENTE INTERNO 11 3.2 – AMBIENTE EXTERNO 11 4 - DEFINIÇÃO DO PÚBLICO- ALVO 12 5 - DEFINIÇÃO DA MARCA

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO – UCB PLANO DE NEGÓCIOS VIDRAÇARIA DUQUE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO – UCB ADOLI MARIAN PLANO DE NEGÓCIOS VIDRAÇARIA DUQUE Projeto final destinado a conclusão do curso de Administração, ministrado no pólo UED Brasil, da Universidade Castelo Branco – UCB. Orientação: Jussara do Carmo Badelli SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................