Plano Estrategico De Ima Loja

deve fazer para ser o campeão. A parir daí, a sistemática mecânica do jogo, começou a se formar. A próxima etapa foi desenvolver um tabuleiro, aonde também depois de algumas idéias, chegamos a conclusão de que seu formato deveria se parecer com um plano cartesiano (um gráfico). Logo em seguida, efetuamos alguns cálculos de possíveis jogadas que um jogador poderia executar, o número de desafios que este deveria ter (neste momento desenvolvemos as cartas com as questões) e como seriam…

Missão, Visão e Valores 11 2. Plano de Marketing 13 2.1. Público alvo 13 2.2. Logotipo e Slogan 13 2.3. Concorrentes 14 2.4. Fornecedores 14 2.5. Propaganda 14 2.6. Estratégia de Preços 15 2.7. Estratégias Promocionais 15 2.8. Estratégia de Comercialização 16 2.9. Localização do Negócio 16 2.10. Layout 16 2.11. Análise do SWOT ou Fofa 17 3. Plano Financeiro 19 3.1. Fluxo de caixa 19 3.2. Demonstrativo de Resultados (DRE) 20 3.3. Ponto de equilíbrio 20 4. Plano…

PAGEREF _Toc292453713 \h 2TERMO DE CONFIDENCIALIDADE PAGEREF _Toc292453714 \h 3 1 – RESUMO EXECUTIVO PAGEREF _Toc292453715 \h 3 2 – MODELO DE NEGÓCIO PAGEREF _Toc292453716 \h 52.1 Caracterização da empresa PAGEREF _Toc292453717 \h 52.2 Propósitos estratégicos PAGEREF _Toc292453718 \h 7 3 – PRODUTOS E SERVIÇOS PAGEREF _Toc292453719 \h 113.1 Apresentação dos produtos e serviços PAGEREF _Toc292453720 \h 113.2 Descrição do processo produtivo PAGEREF _Toc292453721 \h 13 4 – ANÁLISE DO MERCADO…

.......................09 Propostas de melhorias - ......................................................................................... Indicadores de desempenho-......................................................................... Plano de melhorias-....................................................................................... Considerações Finais-....... Referências Bibliográficas -..................

objetivo de prover informações a empresa bancaria Caixa Econômica Federal representada por Juvenal da Silva Prado para avaliação e apreciação, com a finalidade de empréstimo bancário. O Plano de Negócios contem informações, estimativas e projeções desenvolvidas que se constituem assuntos estratégicos e vitais ao empreendimento. Ao receber o projeto para analise e apreciação, o Sr. Juvenal da Silva Prado gerente de finanças do Banco Caixa Econômica Federal acusa o…

1 – RESUMO EXECUTIVO [último campo para preenchimento por possuir um resumo de todo o plano] (Principais informações: principal propósito (objetivo) do Plano de Negócios; breve apresentação do modelo de negócio; breve apresentação dos produtos e serviços; breve análise do mercado e do segmento; resumo das estratégias mercadológicas; resumo das necessidades de recursos e análise da viabilidade.) 2 – MODELO DE NEGÓCIO 2.1 Caracterização da empresa [Dayse] - Preencher o perfil

tubular. E a clássica Havaianas tradicional também aparece com novidades, ainda mais charmosa na nova cor lavanda. Com o sucesso das Sandálias, foram lançados em 2005 novos produtos com a marca “Havaianas”, como: meias, toalhas, bolsas, chaveiros, imãs para geladeira e pingente para celular. As meias conhecidas como Havaianas socks, são coloridas e possuem vários modelos e estilos para homens, mulheres e crianças, com espaço reservado para a tira entre os dedos. Possui variações…

Supervisionadas Prof° Me. Jefferson Dias Disciplina: Empreendedorismo Brasília-DF, 14 de junho de 2012. 1 - PLANEJAMENTO Nome da empresa: Kadosh.com restaurante Endereço da empresa: Avenida das Castanheiras 822 Loja 103 – Águas Claras Telefones da empresa: 3322-4000 / 3322-4001 / 3322-4002 Endereço eletrônico e site: Email: kadosh@clickadosh.com Site: www.clickadosh.com Logotipo da empresa:…

.............................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing......................................................................................22 2.1 Público Alvo..................................................................................... 2.2 Logotipo e Slogan...............

....09 6. Marketing de vendas...............................................................................................09 6.1. Metas e Objetivos.......................................................................................09 6.2. Plano Financeiro / Balaço Patrimonial.......................................................09 6.3. Custo Variável............................................................................................10 6.4. Projeção do Período..................