Plano Estrategico De Controladoria

CONTROLADORIA CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO A Controladoria esforça-se dentro das empresas para garantir o cumprimento da missão de controlar, reunindo todas as informações para conseguir um resultado sinérgico de cada área, sendo este o principal motivo para sugestão da implantação da controladoria, que após uma pesquisa bibliográfica foi demonstrado ser um instrumento de grande valia para o processo de gestão administrativa. Todas as empresas deveriam implantar a Controladoria, pois

Hilário Bento RA 178.560-5 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA O PAPEL DA CONTROLADORIA NA EMPRESA Paulo Melo RA 178.465-0 Rogério Fernandes Silva RA 178.874-4 Romildo Hilário Bento RA 178.560-5 O PAPEL DA CONTROLADORIA NA EMPRESA Trabalho de…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAROLINA POTTMEIER A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA BASEADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE METALÚRGIA CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 CAROLINA POTTMEIER A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA BASEADA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE METALÚRGIA Trabalho de Conclusão do Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências…

importante que as organizações valorizem e se deixem influenciar, para a elaboração do planejamento estratégico, pelas informações que são apresentadas pelo setor Financeiro. Para que isso seja possível, pesquisamos a estrutura do setor Financeiro, suas atribuições, suas obrigações e como podem ser gerados os relatórios em que os gestores se baseiam e se sustentam para a elaboração do planejamento estratégico. Como resultado, concluímos a real necessidade de que, cada dia mais, há a…

CONTROLADORIA-A Controladoria como ramo do conhecimento caminha junto às vertentes teóricas que apoiam a gestão de uma empresa, entendendo as causas e as consequências da forma como as empresas são administradas, de suas estrutura física, financeira, operacional e Humana. Missão da Controladoria-Missão: se constitui na verdadeira razão de uma existência. A missão estabelece os limites de atuação da empresa e o campo dentro do qual ela pretende crescer e competir. Assegurar a Otimização…

GRADUAÇÃO EM CONTABEIS GIVALDO JUNIOR AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Salvador 2014 GIVALDO JUNIOR AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Trabalho apresentado ao curso de graduação em Contábeis na Faculdade Vasco da Gama – UNIESP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Controladoria. Professor(a): Fabio Safi Salvador 2014 AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA As…

1 Definições de Controladoria e Gestão Empresarial ................................................6 | |2.1.1 Definições da Controladoria e Controller..............................................................6 | |2.1.2 Definições da Gestão Empresarial........................................................................7 | |2.2 Funções da Controladoria e Missão da Controladoria................

Acesso à Informação Esta seção reúne e divulga, de forma espontânea, dados da Controladoria-Geral da União que são de interesse coletivo ou geral com o objetivo de facilitar o acesso à informação pública, conforme determina a Lei de Acesso à Informação (Lei 12.527, de 18/11/2011). A CGU A Controladoria-Geral da União (CGU) é o órgão do Governo Federal responsável por assistir direta e imediatamente ao Presidente da República quanto aos assuntos que, no âmbito do Poder Executivo,…

07/02/2014 CONTROLADORIA CONTROLADORIA 1 3 2 Prof. Esp.: Fabiano Medeiros Carga Horária: 60 hrs. Aulas : Quarta-feira de 15 em 15 dias 2º tempo e Quinta-feira – 2º tempo Resumo das Atividades Profissionais do Professor: Professor da cadeira de auditoria - Seune/AL; Professor das disciplinas de contabilidade – IFAL/AL; Professor das disciplinas de contabilidade –UAB/ IFAL/AL; Tutor das disciplinas de contabilidade - UAB/IFAL/AL Tutor do Curso de Pós – Graduação…

agentes envolvidos. Não se pode esquecer que o crescimento da empresa é consequência de uma série de fatores, que envolve volume de vendas com margens de lucros adequadas para remunerar de forma satisfatória o capital investido e um plano de recebimentos e pagamentos calculados com segurança, garantindo a permanência da empresa no mercado. As decisões sobre o futuro demoram algum tempo para ser implantadas, por isso o processo para se chegar ao objetivo…