Plano Estrategico Coca Cola

Trace Rastreamento e Monitoramento Ltda Plano de Comunicação 1ª Versão Goiânia12 de maio de 2011 PLANO DE COMUNICAÇÃO Agradecimentos: Primeiramente a Deus. Aos nossos fornecedores. Aos nossos funcionários. Aos nossos clientes e colaboradores. . SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................4 2. A HISTÓRIA .....................................................................................

estratégica! Sermos técnicos, só nos ajuda até um certo período de nossas vidas. Além da técnica, precisamos ser estratégicos. Em uma empresa temos pelo menos três níveis estratégicos: 1 – Estratégia corporativa: É uma estratégia que tem longo prazo de duração, é de alto risco e de alto impacto. Ex: Vamos abrir uma unidade nova em Manaus. É quem põe a mão no bolso toma essa decisão. 2 – Estratégico de nível tático: São estratégias de prazos, riscos e impactos menores. Ex: O Diretor…

A Importância de um Plano de Marketing para as Empresas Estamos inseridos em um mundo globalizado onde as mudanças, as evoluções e as variações do mercado acontecem de uma forma que nem se quer percebemos. Uma organização para sobreviver e ter sucesso nesta época turbulenta é necessário desenvolver um Plano de Marketing bem elaborado e definido para se obter vantagem competitiva frente ao mercado concorrente. Mas afinal, o que é um Plano de Marketing? Plano de Marketing nada…

ATIVIDADE Elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia. ATPS apresentado como atividade avaliativa da disciplina de EMPREENDEDORISMO do Curso de Tecnologia em LOGISTICA do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera Uniderp Pólo Junho 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Neste roteiro temos como objetivo apresentar alguns elementos que são fundamentais para elaboração de um…

sua satisfação e respeitando as normas da entidade acolhedora assim como as leis vigentes pertinentes. Valores Comportamento ético, profissionalismo, trabalho em equipe, espírito empreendedor, qualidade. INTRODUÇÃO E SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem a intenção de apresentar a proposta de implantação de uma cantina universitária na Universidade Iguaçu, e fazer com que esta seja um diferencial em qualidade de atendimento no ramo. Entre outros, os motivos que levam a…

1. Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. Independentemente do nível hierárquico que ocupam, todos os administradores necessitam planejar suas ações. Sem planejamento, as organizações andariam à deriva e sem rumo. É importante pois as organizações precisam

COISA FINA – Restaurante, Bar e Toctoc, se especializará na venda de alimentos e, auxiliarmente na venda de bebidas, e será localizado na Trav. Tupinambás, nº , bairro Batista Campos, Belém-PA, local estratégico, pois é onde estará concentrado o seu público alvo. As informações contidas neste plano, como analise estratégica, mercadológica, operacional, e a viabilidade econômica financeira foram fundamentais para se conhecer o mercado de alimentação. Com isso, foram adotadas…

GERENCIAIS UNIDADE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NAS PROXIMIDADES DO FORUM NA CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO/SP (2007) Maria Carolina Dias Guillen Mauro Rezende de Oliveira Neto Rodrigo José Batista de Almeida Ribeirão Preto/SP 2007 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE DRACENA FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS UNIDADE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA…

Marketing Estratégico : Através do marketing que as empresas vão xonseguir conquistar e fidelizar seus clientes. Segmentação de mercado: É uma estratéfia de marketing que opta por parcelas específicas do mercado, através do delineamento de grupos de clientes com necessidades homogêneas. Pq acontece a segmentação? Por causa da concorrência. Antes as empresas atendiam a todos os clientes com um só produto, hoje comum público exigente a empresa deve oferecer variedades de produros. …

formal de planejamento estratégico da empresa” (Rosembloom) • A prioridade a ser dada à distribuição somente pode ser definida pela empresa especificamente envolvida (não há “receita de bolo”) • Contudo, há uma crescente convicção entre especialistas de administração de que cada vez mais a questão da distribuição atrai a atenção da alta gerência, pois a concorrência a tornou muito importante para que seja ignorada 17 Sucesso enfatizando a distribuição... WD-40 Gucci Coca-Cola 18…