Plano Estrategico Arrecadação De Donativos

|Representa a primeira função |É a busca pelos objetivos e o |É a seleção dos meio para alcançar os | | |administrativa de uma empresa e|que se vai elaborar para que se|objetivos através de planos | | |servirá de base para as demais |concretize, desenvolvendo |operacionais, elaborando uma gama de | | |funções como: organização, |programas de ação através

planejamento estratégico, tático e operacional. O QUE É PALNEJAMENTO? Planejamento é uma definição de um futuro e dos meios para se alcançar algo, é um exercício de antecipação, representa o que a organização deseja fazer, o que pretende realizar, quais as decisões tomarem e como será aplicada. As decisões das quais dependerá de recursos e competências essenciais em direção aos resultados assegurando ao alcance dos objetivos. TIPOS DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro. Quais são os tipos de Planejamento? São três os níveis de planejamento: 1. Planejamento Estratégico: mais amplo, envolve toda a organização. É projetado para longo prazo, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização. Está no nível institucional. É voltado para a eficácia da…

É o ambiente onde toda empresa vive, onde está instalada, onde vende seus produtos e serviços. Nele existem forças externas que afetam a capacidade da administração de desenvolver e manter seu desempenho. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: É um conjunto de planos da administração de uma empresa para alcançar resultados de acordo com a missão e os objetivos gerais da organização, levando em conta seu ambiente externo. Considerações finais As Empresas são empreendimentos constituídos por…

É o ambiente onde toda empresa vive, onde está instalada, onde vende seus produtos e serviços. Nele existem forças externas que afetam a capacidade da administração de desenvolver e manter seu desempenho. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: É um conjunto de planos da administração de uma empresa para alcançar resultados de acordo com a missão e os objetivos gerais da organização, levando em conta seu ambiente externo. Considerações finais As Empresas são empreendimentos constituídos por…

maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. A não utilização desses planos põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo é muito remota, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas…

institucional, os dirigentes da empresa estão totalmente voltados para tarefa primaria, se relacionando com o mercado, defrontando com incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral da Empresa. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais que são projetadas no longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências, quase sempre seu limite cobre algo como 2 a 5 anos pela frente, e em alguns casos chega a…

referente aos elementos: Conceitos e tipos de Planejamentos. Cabendo aqui destacar a importância deste Processo para o sucesso das organizações. Iremos apresentar também um Projeto social voltado para crianças carente com o objetivo de arrecadar donativos como “brinquedos, roupas e alimentos” para abrigo que tem como prioridade dar amor, carinho, educação enfim uma vida melhor as suas crianças. 1- DEFNIÇÕES (O QUE É) PLANEJAMNETO: Planejamento é a ferramenta que…

uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. São três os níveis de planejamento: 1. Planejamento Estratégico: mais amplo, envolve toda a organização. É projetado para longo prazo, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização. Está no nível institucional. É voltado para a eficácia da…

institucional, os dirigentes da empresa estão totalmente voltados para tarefa primaria, se relacionando com o mercado, defrontando com incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral da Empresa. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais que são projetadas no longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e conseqüências, quase sempre seu limite cobre algo como 2 a 5 anos pela frente, e em alguns casos chega a…