Plano Estrategico Ambiental

1) Segundo Porter (1989), apresentam-se aos gestores como ameaças ou hostilidades presentes no mercado, com natureza alinhada à competição e que impelem a empresa em uma constante evolução de seu pensamento estratégico. Baseado nesta informação assinale a alternativa correta em relação as forças de Porter. Alternativas: a) A rivalidade entre os consumidores b) A oportunidade de novos entrantes c) O poder de barganha dos clientes (correta) Alternativa assinalada d) A oportunidade de

envolveu centenas de pessoas em todo o país. Desenvolvido essencialmente durante o ano de 2006, esse esforço concentrou-se na identificação dos processos capazes de gerar um ambiente favorável à mobilização dos recursos subutilizados do país. No plano de fundo dessas transformações, encontra-se o processo de urbanização. Hoje, com maior parte da população urbana, o país dispõe de núcleos locais ou regionais com ampla capacidade técnica e econômica para organizar e racionalizar o uso…

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução

de planejamento. É um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 2- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de design. É um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilização entre as ameaças e oportunidades ambientais e as forças e fragilidades organizacionais. 3- Defina estratégia empresarial de

1- Qual é a diferença entre plano e planejamento? R= O plano é algo estático, que normalmente é formalizado em um documento. Podemos referir-nos ao plano estratégico do ano passado. Já o planejamento é um processo contínuo, não impedindo que dentro do processo de planejamento existam prazos e datas para realizar planos. 2- Qual é o relacionamento entre os planejamentos táticos, de longo prazo, estratégico e administração estratégica? R= Estas técnicas, embora

VI SEMEAD ENSAIO ADM. GERAL Análise Ambiental nas Grandes Organizações AUTORES: Martinho Isnard Ribeiro de Almeida; Título: Doutor pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP); Função/Instituição: Professor e consultor da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP); E-mail: martinho@usp.br; Fábio Lotti Oliva; Título: Mestrando pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP); Função/Instituição: Mestrando da…

– Programa de Requalificação Urbana e Valorização Ambiental de Cidades foi criado através da Resolução do Conselho de Ministros n.º 26/2000, de 15 de Maio, que propõe desempenhar um papel mobilizador e potenciador de iniciativas que visassem a qualificação urbanística e ambiental das cidades. O principal objetivo do Programa POLIS consiste em melhorar a qualidade de vida nas cidades, através de intervenções nas vertentes urbanística e ambiental, melhorando a atractividade e…

| | | | | ANÁLISE AMBIENTAL APÓS ANÁLISE DO AMBIENTE GERAL (concentração no futuro) LISTE AS OPORTUNIDADES E AMEÇAS DE CADA UM DOS SEGMENTOS PARA A EMPRESA |SEGMENTO |OPORTUNIDADES |AMEAÇAS

os superiores que emitem as decisões e instruções relacionadas a operações e controles de trabalho. Todo conhecimento relativo a situação da empresa e suas tarefas é somente de posse da diretoria. Orgânica: são flexíveis e adaptadas as condições ambientais instáveis. Os colaboradores realizam suas tarefas especiais seguindo os conhecimentos que possuem das tarefas da empresa em geral. Os trabalhos perdem sua definição formal em termos de métodos e responsabilidades. A interação já não é…

HORIZONTES Curso de Administração Disciplina de Estágio Supervisionado AS FERRAMENTAS PARA A GESTÃO DA QUALIDADE E GESTÃO AMBIENTAL: um estudo descritivo na COPASA ELIZANGELA MARIA DA SILVA DOS SANTOS Belo Horizonte 2º Semestre 2014 Elizangela Maria da Silva dos Santos As ferramentas para a Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental: um estudo descritivo na COPASA Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da…