Plano Estrategico 2 A 5 Anos

Professor: Luís Moretto Neto, Dr. Estagiário Docente: Victor Burigo Souza Florianópolis 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HERANÇA CIENTÍFICA 4 3 PLANEJAR 6 3.1 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 7 3.1.1 Planejamento Estratégico 8 3.1.2 Planejamento Tático 9 3.1.3 Planejamento Operacional 9 3.2 tipoS DE PLANOS 10 3.3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO 12 4 CASO TOYOTA 13 5 Considerações Finais 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O planejamento é um instrumento da administração, o seu uso é…

maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma…

DESCRIÇÃO DE CARGOS DETALHADOS Contemporânea Indústria de Móveis Ltda. ORGANOGRAMA Vermelho: Estratégico Verde: Tático Azul: Operacional DETALHAMENTO DA DESCRIÇÃO DOS CARGOS ESTRATÉGICOS 1. DIRETORCOMERCIAL CBO 1233-05

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GUSTAVO RIBEIRO SCHURMANN proposta de planejamento estratégico para a SCHuRMANN MáQuinas E EQUIPamentos ltda BLUMENAU 2011 GUSTAVO RIBEIRO SCHURMANN proposta de planejamento estratégico para a SCHURMANN MáQuinas E EQUIPamentos ltda. Relatório de Estágio Supervisionado II apresentado para Avaliação no Curso de…

CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES1 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO; 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2.1. Plano Estratégico; 2.1.2. Planejamento Estratégico Corporativo; 3. GESTÃO ESTRATÉGICA; 4. A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA; 5. CONCLUSÃO; 6. REFERÊNCIAS. 1. INTRODUÇÃO Nos negócios, a gestão estratégica e o planejamento estratégico são muitas vezes usados como sinônimos, no entanto há diferenças importantes. Os…

Professora Psic. Esp. Elen Souza Ler PLT 221 1 Plano de Ensino e Aprendizagem • • • • Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Carga horária: 40 hs Ementa: Origem e evolução do termo Estratégia. Conceitos Básicos de Estratégia: análise de ambiente Interno e Externo. • Portfólio (formulação e balanceamento) • As formulações estratégica (O gerente e seu papel na gestão) • O Plano Estratégico (processos de implantação) Ler PLT 221 2 Conteúdo Programático • Parte…

INTRODUÇÃO 2 Descrição da Empresa 2 - Natureza do empreendimento: Ramo alimentício/Atividade comercial Lanchonete 2 1.2 – Missão da Empresa 2 1.3 - Histórico 2 2 – Análise de Mercado 2 2.1 – Posição Atual 2 2.2 - Analise do consumidor 2 3 - Pesquisa de Marketing: 2 3.1 - Análise de Marketing 2 3.2 - Estratégia de Marketing 2 3.2.1 - Estratégia de precificação 2 3.2.2 - Estratégia de comunicação 2 3.2.3 - Estratégia de localização: 2 4 - Análise Porter 2 …

Planejamento 2 2. Conceito de Finanças 2 3. Conceito de Planejamento Financeiro 2 3.1 Função do Planejamento Financeiro 2 3.2 Planos Financeiros a Longo Prazo 3 3.3 Planos Financeiros a Curto Prazo 4 4. Modelos de Planejamento 4 5. Estrutura de Planejamento Financeiro 5 6. Demonstrativos Projetados 5 6.1 Previsões de Vendas 5 6.2 Planejamento do Lucro 5 7. Planejamento…

seis critérios: 1. Ser focalizados em um resultado a atingir e não uma atividade. 2. Ser consistentes, ou seja,precisam estar ligados coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização. 3. Ser específicos, isto é, circunscritos e bem definidos. 4. Ser mensuráveis, ou seja, quantitativos e objetivos. 5. Ser relacionados com um determinado período de tempo como dia, semana,mês, ano ou cinco anos. 6. Ser alcançáveis, isto é, os objetivos devem ser perfeitamente…

sobre Plano de Negócios. De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/ orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, Internet, etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. 2. Defina Planejamento Estratégico. 3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico. 4. O que é um Plano de Negócios? 5. Qual o objetivo de…