Plano Escrito De Negocio Abertura Drogaria

PEREIRA REIS PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DA FARMÁCIA FARMA & SAÚDE NA CIDADE DE SANTIAGO/RS. JOCEANE FRANS POLGA RAVINE STEFFEN JOSÉ OLMIRO OLIVEIRA PERES POLO ULBRA SANTIAGO Santiago- RS 2013/3 SUMÁRIO 2. Descrição da oportunidade do negócio proposto 1 3.1 Objetivo geral: 3 3.2 Objetivos específicos: 3 4. Justificativa do Plano de Negócio 3 5. Análise prévia do mercado 4 Promoção 5 5.1 Identificação do negócio 20 5.2…

Sant’Ana S.A. Drogaria Farmácias Relatório de Avaliação EconômicoFinanceira Data-base: 30 de novembro de 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Deloitte Touche Tohmatsu Rua Alexandre Dumas,1981 04717-906 - São Paulo - SP Brasil 26 de março de 2013 Tel.: +55 (11) 5186-1000 Fax: +55 (11) 5181-1643 www.deloitte.com.br À Brazil Pharma S.A. São Paulo – SP At.: Sr. Felipe Albuquerque C/c: Sant’Ana S.A. Drogaria Farmácias At.: Sr. Wesley Barbosa REF.:…

FARMÁCIA COMUNITÁRIA SIMULAÇÃO DE ABERTURA DE DROGARIA ANÁPOLIS 2013 BÁRBARA VERONICA MOREIRA BOAVENTURA LARA CIPRIANA CAIXETA JOÃO MILTON AMORIM STHEFANE LORRAINE ALVES SILVA RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO II: FARMÁCIA COMUNITÁRIA SIMULAÇÃO DE ABERTURA DE DROGARIA Coordenação: Profª Ms. Waleska F. F. Morgado ANÁPOLIS 2013 Índice -Introdução -Identificação - DOCUMENTAÇÕES NECESSÁRIAS PARA ABERTURA

Cooperativas médicas; Hospitais; Laboratórios; e Operadoras de Planos de Saúde. - Série 1 - Micro e pequenas empresas de manufatura; Serviços; Varejo; Saúde e Transportes. - Série 3 - Micro e pequenas empresas de manufatura; Serviços e varejo que estejam em um segundo estágio de maturidade de gestão. - Serviços - Mídia; Provedores de serviços; Utilities; Viagens e transporte de passageiros. - Varejo - Concessionária de veículos; Drogarias; Magazine e lojas de departamento; Material de…

Página Tabela 1: Capital dos Sócios e Captação de Recursos 7 Tabela 2: Planejamento organizacional 24 Resumo Este trabalho apresenta as principais etapas para abertura de uma distribuidora de medicamentos, procurando mostrar o mercado e a concorrência. Este trabalho apresenta também a estrutura organizacional e a capitação de recursos bem como a aplicação do capital dos sócios por um determinado período.…

crédito? Quais benefícios ela conseguiu com abertura de conta e escolha do banco? R: Na verdade, recebemos várias ofertas de instituições financeiras, mas nossa política financeira é não pagar juros. O único financiamento que constituímos, foi na época da enchente em 2011, quando nos ofereceu um montante com juros bem abaixo do mercado e uma excelente carência no pagamento. A instituição não trabalha com cartões de crédito e nem foi necessário abertura de conta, até porque já possuímos…

PLANO DE NEGÓCIO: ESMALTE GURIAS LTDA. *Juliana Pinzon *Renata Reis *Valdirene M. de Souza Fonseca ∗∗ Amilto Muller RESUMO: O presente trabalho apresenta o Plano de Negócios para criação de um produto, assim surgindo uma indústria de esmaltes- Esmalte Gurias Ltda- muitas vezes citada como EGurias, elaborado pelas alunas da disciplina de Introdução a Atividade Empresarial do curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil – Guaíba no ano de 2012. Foi realizado em sala de…

http://www.staffart.com.br Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam…

século XXI é um profissional multidisciplinar e sua profissão caracteriza-se pela modernidade e variedade em campos de atuação. SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04 2 – DESENVOLVIMENTO 05 2.1 – Definição de Empresa 05 2.2 – Definição de Plano de Negócio 08 2.3 – Serviços a serem prestados a sociedade 09 2.4 – Questões Tributárias 10 2.5 – Estruturas de Capital 12 2.6 – Estruturas Física 12 2.7 – Estrutura de Pessoal 13 2.8 – Projeto de Compras 14

estratégicos da empresa e agrupadas em quatro perspectivas, originalmente denominadas: financeira, clientes, processos internos e inovação e aprendizagem (Kaplan e Norton, 1992), sendo que as duas últimas foram renomeadas para “processos internos de negócio” e “aprendizagem e crescimento” (Kaplan e Norton, 1996); As medidas devem ser escolhidas de tal forma que consistem o comprometimento da liderança, traduzindo-se tanto no seu acesso privilegiado a informações estratégicas, bem como…