Plano De Vendas Lava Jato

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP BACHARELADO EM ADMINSITRAÇÃO ATPS EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIOS REDE DE POSTOS DE COMBUSTIVEIS RODRIGO DE OLIVEIRA SANTOS RA 425421 JACKELINE PEREIRA CONCEIÇÃO RA 426419 VIVIANE SILVA ALVES RA 426531 ROSIENE SANTOS DE ASSIS RA 426527 GISELLE DAMASCENO SALES RA 423831 JORGE RUI DA SILVA MENDES RA 421901 FEIRA DE SANTANA 2013 [pic] RODRIGO DE OLIVEIRA SANTOS RA 425421

de serviços de faxina doméstica. 1.7 ANÁLISE SOBRE OS FORNECEDORES PRINCIPAIS FORNECEDORES: PRODUTOS/SERVIÇOS FORNECIDOS: Distribuidor Elias Produtos de limpeza Equipel Produtos de limpeza e equipamentos (aspirador de pó, lava-jato) Equipatudo Equipamentos e utensílios em geral Produlimp Produtos de Higiene Industrial 1.8 ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA Esta análise estrategicanos possibilita visualizar-mos a empresa em relação ás oportunidades e ameaças…

CA + CB • CA: São os postos de gasolina; e futuramente deverão ser também os consumidores finais • CB RESTRITO: Distribuidora de combustíveis • CB AMPLO : Distribuidora e varejistas de combustíveis (postos de gasolina, lojas de conveniência, lava jato) Assim, a definição do negócio da LAM-UOL é ser uma distribuidora de combustíveis em nível nacional para os postos de gasolina. Com a intenção de aumentar seu market share a empresa está em buscando ampliar seu negócio até o…

contexto adverso. Este exercício me trouxe ainda mais confiança de que iremos responder às questões estratégicas que nos defrontam, relativas ao plano de negócios da Companhia, de maneira eficiente e criando valor para a Companhia. Desenvolvemos uma metodologia para estimar os gastos adicionais frutos do esquema de pagamentos indevidos revelado pela Operação Lava-Jato. As baixas referentes a esses gastos adicionais impostos por esse esquema foram reconhecidas no terceiro trimestre de…

DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. CIDADE / ESTADO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 4 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 9 4. PARÂMETROS ÉTICOS 14 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 14 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é mostrar os tópicos…

Departamento de Qualidade O Departamento de Qualidade é o departamento responsável pela execução dos controles de qualidade na gestão da empresa e encarregado da análise e satisfação dos clientes visando a qualidade dos serviços prestados no pós-venda. Função do Departamento de Qualidade Principais atividades: Padronização dos processos da empresa; Manutenção dos indicadores de desempenho; Garantir a capacidade de gestão; Acompanhamento da satisfação do cliente; Zelo e…

LAVA RÁPIDO Apresentação Atualmente carro sujo não significa, necessariamente, final de semana com bucha e sabão na mão. Tudo graças aos lavajatos. Hoje é muito comum procurar os serviços de uma empresa de lavagem de carros. Procedimento habitual e útil nos dias de hoje, a busca pelos serviços prestados pelos lavajatos podem ser considerados até mesmo essenciais pelos amantes de automóveis ou de quem quer que deseje dar aos seus veículos um tratamento especial. Mercado…

C A S A L I M P A Capacitando para melhor servir Wiliander e Paulo (Diretor Comercial) Rodovia-df-001 km-5 sobradinho-df Luiz e Carlos (Diretores Financeiros) Rua Bernardo Sayão n.º 55 Taguatinga – DF Este Plano de Negócio foi elaborado em junho/2011, por: Luiz , Paulo; Carlos e Wiliander Cópia, 2 a SUMÁRIO 1. O EMPREENDIMENTO: Implantação de uma empresa do tipo sociedade limitada, voltada para a prestação de serviços em limpeza e…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Administração 1º Semestre Empreendedorismo Plano de Negócio Alcier de Sousa Milhomem RA: 417638 Miriane Sousa de Oliveira RA: 426915 Cristiana Lacerda de Sousa Dias RA: 421774 Eva Carolyne Barros Castro RA: 416234 Professor à distância: Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor à distância: Celso Ricardo do Nascimento Araguaína 25 de Abril de 2013

um novo time de executivos de primeiro escalão; implementar um novo modelo de gestão com mais autonomia e transparência; revisar o plano de investimentos e desinvestimentos (venda de ativos) da empresa; e dimensionar o rombo provocado pela corrupção bem como eventuais perdas que a companhia pode sofrer no futuro em decorrência das investigações da operação Lava jato e das ações movidas por acionistas nos Estados Unidos que acusam empresa de ter divulgado informações enganosas e de ter…