Plano De Vendas Hortifruti

(perecíveis), são solicitados diretamente pelas lojas aos fornecedores, mas nem todo seu estoque é controlado pelo sistema. No caso das hortifruti e carne, como o cliente escolhe os sabores do sanduíche na hora, o cálculo fica impreciso. Cabe ao gerente equalizar esta situação, no intuito de não faltar ou gerar sobras de produtos. Baseiam-se por histórico de vendas, contudo entra um ingrediente de subjetividade ao processo. 7.1.1 Fornecimento As matérias-primas são adquiridas…

15 7 PLANO DE MARKETING E VENDAS 16 7.1 Produto 16 7.2 Preço 17 7.3 Promoção 17 7.4 Praça 18 7.5 Metas de venda, atendimento

objetivos para com os colaboradores. Identidade da Empresa Razão Social: Hoterdan Varejo de Alimentos LTDA.CNPJ: 10.493.560/0002-10Localização: Av. Anhanguera,S/N – Bairro: Cambuí – Valinhos – SPSegmento: HipermercadoDescrição: Ramo alimentício, hortifrúti, eletro doméstico e eletroeletrônico. Missão: Conquistar a plena satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, prestando serviços de qualidade conduzindo os negócios de maneira ética e sendo corresponsável pelo…

mercado de hortifrúti, hortaliças com produtos provindos de uma agricultura sustentável de modo a satisfazer necessidades (técnico e comercial) de todas as partes. 4.2 História da empresa A Empresa BELO & BELO comércio, serviços e representações LTDA_ME, fundada em 05/02/2010. Com nome fantasia B&B rural na Cidade de Sinop, sendo composta por sócios, que revendem produtos agrícolas (hortifrúti, Hortaliças) assessoria, assistência técnica e planejamento no setor agrícola.…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O hortifruti tem como objetivo oferecer aos clientes produtos frescos de qualidade, com preço baixo e excelência nos serviços, com o intuito de proporcionar produtos diversificados. Ao sentir a necessidade do mercado, procuramos aperfeiçoar-se para oferecer tudo que é preciso para conquistar os clientes, em um mercado saturado onde a cada vez mais concorrentes importantes, oferecemos produtos e serviços compatíveis,dividindo nosso cliente alvo,pois comercializamos na grande

caixa registradora, terminal de ponto de venda (PDV), máquinas de calcular ou qualquer outro equipamento que permita a soma e conferência das compras. Além disso, têm carrinhos ou cestas à disposição dos clientes. Já as lojas tradicionais são aquelas em que é necessária a presença de vendedor ou balconista (A.C. NIELSEN, 2000) e em que o cliente precisa de maior atenção e informação a respeito do produto. Nessas lojas, é indispensável uma equipe de vendas. Ainda de acordo com a A.C.…

uma adequação do comércio que, entre tantas mudanças, incorporou novas formas de efetuar o atendimento à clientela. Tinha início aí o processo de especialização, de segmentação. Surgiu, então, a “grocery store”, um modelo de loja dedicada apenas à venda de alimentos. Esse tipo de comércio, semelhante à mercearia ou armazém que conhecemos no Brasil, era praticado em lojas de 50 a 60 metros quadrados e geralmente os produtos eram comercializados a granel. A loja disponibilizava produtos…

Alves Rafael Poliane Xavier Ribeiro Gestão Consciente no Segmento de Hortifruti Belo Horizonte - MG Novembro/2012 Ana Paula Antunes Daniela Cristina de Lima Danielle Frances de Sousa Eliana Mara Menezes Monduzzi Gabriela de Almeida Pereira Karina Rodrigues Alves Rafael Poliane Xavier Ribeiro Gestão Consciente no Segmento de Hortifruti…

Executivo 2- Conceito de Negócio 2.1- Missão 2.2- Visão 3- Analise Estratégica 3.1- Análises de SWOT 3.2- Objetivos e Metas 3.3- Estratégias de Crescimento 4- Marketing e Vendas 4.1- Praça/Canais 4.2- Promoção 4.3- Preço 4.4- Estratégias, Projeção de Vendas e Market-Share 4.5- Parceiros 4.6-Posicionamento dos Produtos. 5-Mercado e Competidores 5.1- Análises de Indústria/Setor …

..............................................11 5. Conceito......................................................................................14 6. Cronograma de ações...................................................................15 7. Plano de mídia.............................................................................16 8. Referências..................................................................................17 Introdução Nesta…