Plano De Vendas Hortifruti

segmento de vendas em atacado e varejo desde 2000, porém teve suas primeiras atividades em 1985 na Freguesia do Ó (zona noroeste de São Paulo), totalizando vinte e oito anos de experiências no mercado (ATACADISTA ROLDÃO, acesso em 12 set. 2013). No dia 31 de março de 2010 o grupo inaugurou uma loja em santos, onde é realizada o estudo deste documento. A empresa localiza-se na Avenida Nossa Senhora de Fátima, altura do n° 150 no bairro Saboo. A loja da filial santista possui 2100 m² de…

pois em um ambiente de trabalho elaborado dentro desses padrões vem a propiciar as necessidades no sentido de evitar a insatisfação, alem de construir uma relação duradoura com o cliente. A fidelização pode surgir a partir do desenvolvimento de um plano de satisfação e encantamento, sendo que, este gera um sentimento de ter encontrado o que queriam, é sempre necessário cumprir o que lhes foi prometido, transmitindo uma imagem de confiabilidade. A análise da satisfação realizada por meio…

nacional; reestruturação patrimonial; inovação organizacional e tecnologias de automação; expansão das lojas com grande área de venda. Diante destas transformações, pequenos e médios supermercados tiveram que buscar alternativas para sua competitividade no mercado (OLIVEIRA; MACHADO, 2003). Para Kotler e Armstrong (2000, p. 211) “O varejo engloba todas as atividades de venda de bens ou serviços diretamente para consumidores finais, para uso pessoal, não relacionado a negócios.” As…

Organograma 5 1.4 Missão, Visão e Valores. 9 2. Plano de Marketing 11 2.1 Público Alvo 11 2.2 Logotipo e Slogan 12 2.3 Concorrentes 13 2.4 Fornecedores 13 2.5 Estratégia de Preços 14 2.6 Estratégias Promocionais 15 2.7 Estrutura de Comercialização 15 2.8 Localização do Negócio 16 2.9 Layout 16 2.10 Análise do Swot ou Fofa 17 2.11 Propaganda 23 3. Plano Financeiro 24 3.1 Fluxo de…

Administrativo - 04 vendedores - 02 Conferentes - 05 Ajudantes gerais MISSÃO: Oferecer á sociedade saúde e harmonia através das frutas que comercializa VISÃO: Ser reconhecida pela forte identidade e capacidade de trazer mudanças ao mercado de hortifruti. VALORES: Franqueza, Respeito, Unanimidade, Trabalho em equipe, Agilidade, Nitidez, Integridade, Alegria Justificativa pela escolha da empresa: Escolhemos a Frutânia como empresa para estudo, pois uma integrante da equipe…

Processos 20 Vendas 20 Informações Extras 21 Ponto de Equilíbrio 21 Informações Extras 22 Capital de Giro 22 Informações Importantes 23 Estoque 23 Relatório de produtos ou itens de estoque 23 Relatório de Fornecedores: 23 Relatório de movimentação físico/financeiro de produtos: 23 Informações Importantes 24 Processos 24 Fichas técnicas: 24 Fichas de custo: 24 Relatório de preço de venda x custo: 24 Informações Importantes 25 Vendas 25 Relatório de produtos - vendas 25…

autoridades sanitárias sempre que solicitado. O conteúdo aqui descrito é abordado em atividades de capacitação e treinamento dos funcionários. 6. DEFINIÇÕES Alimentos: são alimentos manipulados e preparados em serviços de alimentação, expostos à venda, embalados ou não, subdividindo-se em três categorias: Alimentos cozidos mantidos quentes e expostos ao consumo; Alimentos cozidos mantidos refrigerados, congelados ou à temperatura ambiente, que necessitam ou não de…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL PLANO DE NEGÓCIO RGM NOME 61439-4 Lídia Muniz 2007 PLANO DE NEGÓCIO RAMO DE ATIVIDADE O mercado de pizzas vem crescendo com a expansão dos delivery. O hábito de Saborear uma suculenta e fumegante fatia de mussarela ou calabresa está disseminado e norte a sul do país. Mas é em São Paulo, onde provavelmente se produzem as melhores pizzas

seu pai já possuía (pois também já teve uma empresa neste ramo), iniciando apenas com frutas, verduras e legumes a preço único de acordo com a tendência daquela época. Aos poucos, foi deixando as características de um sacolão para se tornar um hortifruti, portanto, teve a necessidade de aprimorar-se e expandir para melhor atendimento de seus clientes e reconhecimento no mercado. Além dos produtos convencionais, a Casa das Frutas passou a oferecer frios, laticínios, produtos variados…

2-----------------------Principais fornecedores 3-----------------------Porte da Empresa 4-----------------------Critérios de Segmentação 4-1---------------------Vendas 4-2--------------------Sensibilidade de Mercado 5-----------------------Pesquisa de Mercado 5-1---------------------Motivo para adquirir o Produto 6------------------------Plano de Marketing: Logomarca 6-1--------------------- Missão 6-2---------------------Visão 6-3----------------------Estratégia de Marketing …