Plano De Vendas De Açaí

Criatividade Timóteo Novembro de 2013 FACULDADE PRESIDENTE ANTONIO CARLOS DE TIMÓTEO Curso: Administração Bárbara Rocha Reis Lauro Rodrigues Rodrigo Tonello Silva Willian Douglas de Castro Alvarenga Açai Cup’s Um novo conceito em Açai. Timóteo Novembro de 2013 “Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza.” Peter Drucker.…

PROJETO PLANO DE NEGÓCIO Uberlândia, 21 de Novembro de 2013 PROJETO PLANO DE NEGÓCIO Projeto Interdisciplinar apresentado no Curso de Administração do Centro Universitário do Triângulo – a ser avaliado pela UNITRI. Professor Tutor: Sandra

1 CONCEITO E ASPECTOS GERAIS DO PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócio serve para auxiliar a empresa na sistematização de suas informações, de modo que possa orientar seus investidores às possíveis oportunidades de crescimento, deste modo apontamos os aspectos gerais da empresa AÇAI.COM. A açaiteria, AÇAÍ.COM, surgiu através da oportunidade de oferecer aos clientes a possibilidade de uma alimentação saudável, rápida e boa qualidade, uma vez que o açaí é uma excelente fonte de energia,…

UNIVERSIDADE ANANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PÓLO TUCURÍ/PA EMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGÓCIO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 04 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 05 2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS 05 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 07 2.3 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA 07 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 08 3.1 HISTÓRIA DO PROJETO 08 3.2 ASPECTOS LEGAIS 09 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 …

OSÓRIO JOÃO VITOR BARCELOS MATHEUS RAVIA SAULO ALVES DA SILVA VALDIR ARAUJO GESTÃO DE VENDAS Osório – 2013 JOÃO VITOR BARCELOS MATHEUS RAVIA SAULO ALVES DA SILVA VALDIR ARAUJO PLANO DE VENDAS - SUPLeMENTO ALIMENTAR. Trabalho apresentado como parte da avaliação para aprovação na disciplina Gestão de Vendas. Do curso de Administração de Empresas Geral, da Faculdade Cenecista de Osório (FACOS).…

FACULDADE PITÁGORAS Curso Superior Tecnólogo em Logística Hugo Ítallo Kledson Marco Mateus Sandro PLANO DE NEGÓCIOS: Distribuidora de Açaí Just-in-Açaí Belo Horizonte 2014 Hugo Ítallo Kledson Marco Mateus Sandro Plano de Negócio: Distribuidora de Açaí Just-in-Açaí Plano de Negócio apresentado a Faculdade Pitágoras de Tecnologia – Cidade Acadêmica, Como requisito parcial à obtenção dos pontos…

................................................. 12– PLANO DE MARKETING.................................................................................... 13– Estrategia de marketing (preço,produto,praça e promoção) ........................................................................... 14 Canais de Vendas e Distribuição.................................................................................. 15 – Projeção de Vendas.......................................................

coco, percebeu que poderia inovar agregando o açaí ao seu cardápio. Em visita ao Pará, pode conhecer mais o fruto açaí e constatar que seu empreendimento tinha tudo haver com este mercado pela sua clientela ser formada por jovens, atletas e pessoas preocupadas em manter a alimentação saudável. Com muito empreendedorismo, buscou distribuidores de açaí, registrou a empresa e abriu um escritório para dar suporte administrativo ao novo quiosque de açaí e água de coco. O espaço também foi destinado

Mariana Reis Nathália Bruna Yago Mendes Estudo do caso: Vitrine Bar e Açaí. PLANO DE MARKETING – SEGMENTO BARES E LANCHONETES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Técnico de Marketing da Escola Técnica Estadual de Sapopemba do Centro Paula Souza Orientador: Sandra São Paulo 2011 André Luiz Luiz Gustavo Mariana Reis Nathália Bruna Yago Mendes Estudo do caso: Vitrine Bar e Açaí. PLANO DE MARKETING – SEGMENTO BARES E LANCHONETES Trabalho de…

ESTUDO SOBRE O AÇAÍ AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES A realidade atual é que, a cada dia que passa analisar essa variável fica mais difícil, porque nada impede uma empresa de redirecionar seu foco rapidamente, tendo em mãos uma oportunidade de negócio mais lucrativa. Por isso, a importância da utilização de ações rápidas aos novos entrantes, bem como priorizar projetos de inovação para aumentar a competitividade. A princípio o mercado de novos entrantes seria a agroindústria localizada próxima à