Plano De Uma Nova Unidade Estratégica De Negócio Uen

CAPÍTULO 1: Sistemas Administrativos. CAPÍTULO 2: Sistemas de Informações Gerenciais. PARTE II – ORGANIZAÇÃO CAPÍTULO 3: Estrutura Organizacional. CAPÍTULO 4: Departamentalização. CAPÍTULO 5: Linha e assessoria. CAPÍTULO 6: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 7: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 8: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 5 ESTRUTURA DO LIVRO…

Figura 1 O BSC e o Mapa Estratégico Pag. 24 Figura 2 Perspectivas do BSC Pag. 27 Figura 3 O BSC como estrutura para ação estratégica Pag. 30 Figura 4 A Perspectiva dos Processos Internos – O Pag. 41 Modelo da Cadeia de Valores Genérica 7 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS UENs Unidades estratégicas de negócios BSC Balanced Scorecard EUA Estados Unidos da América ROA Retorno sobre o ativo TQM Total Quality Management …

SOCIAL PRIVADO NBR NORMA BRASILEIRA ONG ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL OS ORGANIZAÇÃO SOCIAL OSC ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL OSCIP ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO rsa RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL UEN UNIDADE ESTRATEGICA DE NEGOCIOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 12 1. Responsabilidade SociAL: conceitos e dimensões 14 2. Responsabilidade SOCIOAMBIENTAL: influencias econômicas e políticas 19 2.1 Influencias…

SISTEMAS CAPÍTULO 1: Sistemas administrativos. CAPÍTULO 2: Sistemas de informações gerenciais. PARTE II – ORGANIZAÇÃO CAPÍTULO 3: Estrutura organizacional. CAPÍTULO 4: Departamentalização. CAPÍTULO 5: Linha e assessoria. CAPÍTULO 6: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 7: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 8: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 5 ESTRUTURA DO LIVRO (2/2)…

Capítulo 2 Gestão Estratégica Organizacional Este capítulo visa a ambientar o participante no universo da gestão estratégica relacionada com a logística, mobilização, transporte, produção, armazenagem, suprimento, manutenção, meio-ambiente e outras funções essenciais, utilizando-se de uma abordagem teórica e prática do Planejamento Estratégico Organizacional e sua materialização em um Plano, utilizando ferramentas de diagnóstico estratégico com foco em resultados. Gestão…

Unidade estratégica de negocio A elaboração de uma unidade estratégica de negócio é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes, pode ser definida, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única,…

da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Funções fundamentais da gestão: Planeamento – processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Os planos estabelecem a forma como a empresa irá desenvolver-se no futuro. Organização – há que definir quem vai actuar para que o plano aconteça, quem são as pessoas, como se relacionam, com que meios, que actividade ou função cabe a cada uma isoladamente ou em grupo. Há que organizar. A organização…

genérico constitui o cenário mais amplo em que ocorrem todos os fenômenos ou condições econômicas (parte do ambiente geral que define como os recursos estão sendo distribuídos e usados dentro do ambiente), tecnológicos (Parte do ambiente geral que inclui novas abordagens para a produção de bens e serviços), sociais (parte do ambiente geral que descreve as características da sociedade na qual a organização existe), legais (parte do ambiente geral que contem os códigos legais vigentes),…

IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS: ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES. PLANO: DOCUMENTO FORMAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – OUTRAS QUESTÕES – • PLANEJAMENTO REFERE-SE ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. • PLANEJAMENTO NÃO É UM ATO ISOLADO. • PROCESSO DE PLANEJAMENTO É MAIS IMPORTANTE QUE SEU…

genérico constitui o cenário mais amplo em que ocorrem todos os fenômenos ou condições econômicas (parte do ambiente geral que define como os recursos estão sendo distribuídos e usados dentro do ambiente), tecnológicos (Parte do ambiente geral que inclui novas abordagens para a produção de bens e serviços), sociais (parte do ambiente geral que descreve as características da sociedade na qual a organização existe), legais (parte do ambiente geral que contem os códigos legais vigentes),…