Plano De Uma Nova Unidade Estratégica De Negócio Uen

....................6 3.1 Plano de ação........................................................................................................7 3.2 Divisão atividade-meio...........................................................................................8 4 PLANEJAMENTO E AS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS................................................................................................................10 4.1 Novas oportunidades de negócios............................

administração de marketing: Desenvolvimento de Estratégias e Planos de Marketing Um ingrediente-chave do processo de administração de marketing são as estratégias e planos criativos e criteriosos que possam guiar as atividades de marketing. Desenvolver a estratégia de marketing certa ao longo do tempo requer uma combinação de disciplina e flexibilidade. As empresas devem se ater a uma estratégia, mas devem encontrar também novas maneiras de aprimorá-la constantemente. A…

OPERACIONAL Os planos operacionais são normalmente elaborados para um ano de gestão. Na fase estratégica, são estabelecidas metas a médios e longos prazos, tanto em nível global, como para cada unidade de negócios. Cabe agora definir metas em curto prazo; é o momento de conferir as necessidades de recursos e de programar as atividades com maior detalhamento. Metas globais Existem algumas metas que são horizontais a todos os serviços e produtos de informação da unidade, tais…

seus elementos, propiciar o desenvolvimento da autonomia do aluno e a construção de conhecimentos de distintas áreas do saber, na busca de informações significativas para compreensão, representação e resolução de uma situação-problema. Trata-se de uma nova cultura do aprendizado, que deve tornar as instituições de ensino capazes de: a. atender às demandas da sociedade; b. criar espaço para que professores e alunos tenham autonomia para desenvolver o processo de aprendizagem de forma…

escolhidas. Os resultados foram catalogados segundo unidades analíticas das disciplinas envolvidas, no caso, economia, sociologia, política e técnicas. Através do processo de pesquisa determinado chegou-se a identificação de cinco cenários, ou padrões reconhecidos alfa: rompimento; beta: acomodação; gama: agravamento; delta: continuidade e epsilon: autonomia. Durante o processo de planejamento, ambos os cenários foram complementados, pelas várias unidades do sistema BNDES, através…

mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias politicas e financeira para adaptar-se a adversidade. • Visão o longo prazo. • Palavra- chave : Empreendedor • “O que fazer?” Tático – Responsável pela implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima. Os gerentes/coordenador/ Lider projetos analisam “Quando Fazer?” • Médio Prazo • Palavra chave: Administrar • Quando fazer Operacional – Neste nível os chefes e supervisões devem aperfeiçoar a…

sul do Brasil APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA ÁREA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO NA ÁREA DE SAÚDE DO SUL DO BRASIL RESUMO O objetivo deste artigo é identificar de que maneira a aprendizagem organizacional acontece na área de suprimentos da Unidade de Negócios da área da saúde de uma Holding do sul do Brasil, a partir de uma reestruturação corporativa. Para atingir esse objetivo, foram entrevistados todos os gestores responsáveis pelos principais processos da cadeia de suprimentos e,…

Gestão Estratégica no Laboratório Clínico Mendes ME1, Gartner MT2, Sumita NM1, Sánchez PB3 1 - Médicos Patologistas Clínicos da Divisão de Laboratório Central do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo 2 - Diretora do Laboratório Médico Santa Luzia, Florianópolis, SC 3 - Coordenadora da Qualidade Administrativa e Gerente da Central de Atendimento do Laboratório Médico Santa Luzia, Florianópolis, SC Resumo Para falar da importância da gestão…

Unidade de Estudo 10 Modelos de Gestão Administração Estratégica Introdução Na última unidade, nossa viagem ao longo da história da administração situou-se por volta da década de 70, em que estudamos a Teoria Contingencial. Aprendemos com essa teoria que não existe uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. Também aprendemos que não há nada de absoluto nos princípios de organização, tudo é relativo e depende do ambiente no qual a…

e para cargos alocados em cada um deles. Estrutura Formal Representa formalmente a estrutura organizacional da empresa, parte dela. E que procura consolidar, ainda que de forma geral, a distribuição das responsabilidades e autoridades pelas unidades organizacionais da empresa. Estrutura Informal Rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente e, portanto, apresenta situações que não aparecem no…