Plano De Trabalho Gestão De Rh

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr.

AMERICAN SOFT CORPORATION Plano estratégico de cinco anos - Negócio - O Século XX foi o século da propriedade territorial. O século XXI é o século de propriedade intelectual. O século XXI é o século do software! Todos os mais difíceis problemas de negócios serão resolvidos por Software que ainda nem foram inventados. A qualidade de vida das pessoas irá melhorar em função de softwares que nem foram pensados. Os próximos anos serão marcados pela inovação e o software é elemento chave…

POLITICAS E PRATICAS DA GESTAO DE RH NA METROPOLITANA NOMES: WILLAMS ROBERTO

elemento muito importante na visão da gestão de RH da IMPTRADE do Brasil, que é a percepção social. Segundo Bock (1999), a percepção social é o ponto de partida para as relações interpessoais – “percebemo-nos um ao outro e percebemos não só a presença do outro, mas o conjunto de características que apresenta o que nos possibilita ter uma impressão dele” (p. 135). Por conta disso, a empresa procura trabalhar o respeito às diversidades dos colegas de trabalho com o objetivo de manter um…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 1- CONCEITOS E CONSIDERAÇÕES : GESTÃO COM PESSOAS Segundo Chiavenato (2003), trata dos aspectos internos e externos da organização. A administração de recursos humanos, utiliza técnicas no ambiente externo que são: 1. Pesquisa de mercado de RH; 2. Recrutamento e seleção de RH; 3. Pesquisa de salários e benefícios; 4. Relações com sindicatos; 5. Relações com entidades de formação profissional; 6. Legislação trabalhista; No ambiente…

Planejamento estratégico de recursos humanos Ana Lucia Jankovic Barduchi* Mestre em Psicologia - USP Coordenadora do curso de Tecnologia em Gestão de RH da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: ana.barduchi@unianhanguera.edu.br Carlos Alexandre Miglinski Mestre em Engenharia da Computação - UNICAMP Diretor da Faculdade Comunitária de Taubaté e-mail: carlos.miglinski@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, descreve a importância do planejamento…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS ALUNOS ATIVIDADE AVALIATIVA DA DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD Prof. Dante Bonetti de Freitas TUTOR PRESENCIAL Prof. TURMA Abril/2013 DISCIPLINA Gestão de Pessoas ATIVIDADE Desafio de Aprendizagem Desafio de aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de GESTÃO DE PESSOAS do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

RESUMO Como parte de avaliação contínua da cadeira de Introdução á Gestão integrada no primeiro ano da licenciatura de Gestão de Recursos Humanos do ISCSP/UTL, foi-nos proposto a concretização de um trabalho, nomeadamente sobre uma empresa e pormenorização da sua área de RH. Escolhemos o Grupo PT e, em particular, a PT PRO, empresa instrumental cuja missão de gestão e administração integra a gestão de recursos humanos do mesmo grupo empresarial. Vamos dar a conhecer

UNISEB Interativo- COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA A EMPRESA Aluno: Simei Eler Número: 61371398 Araraquara 2012 2 Aluno: Simei Eler Número: 61371398 GESTÃO DE PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA A EMPRESA. Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado ao Uniseb Interativo no Curso de Administração, como prérequisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. 3 Araraquara 2012 SUMÁRIO

materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos e recursos administrativos. 2) As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Uma gestão com qualidade dentro de uma organização é muito importante sem as pessoas, não conseguimos alcançar resultados dentro de uma organização, são elas as responsáveis por gerir…