Plano De Trabalho Em Ti

Centro Federal de Educação Tecnológica do Espírito Santo Curso Superior de Tecnologia em REDES DE COMPUTADORES Proposta de Pré-Projeto GOVERNANÇA DE TI: ESTUDO DE CASO NO CEFETES Aluno: Renato Pescinalli Morati Orientador: Prof. Msc. Elton Moura Siqueira SERRA 2007 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Justificativa 4 3. Problema 4 4. Objetivo 5 4.1 Geral 5 4.2 Específicos 5 5. Metodologia 6 5.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 6

2ª Edição Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) do Ibama 2010–2011 2ª Edição Ministério do Meio Ambiente Izabela Teixeira Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis Abelardo Bayma Diretoria de Planejamento, Administração e Logística Edmundo Soares do Nascimento Filho Centro Nacional de Telemática Nelson Gonçalves Rezende Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis Centro Nacional de Telemática SCEN Trecho 2 -…

Modelo de Referência Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI 2010 1. Introdução 1.1. Descrever a finalidade do documento, seu conteúdo, objetivos e contexto da unidade de TI do órgão. 1.2. Descrever os fatores motivacionais para a organização elaborar o PDTI. 1.3. Descrever o alinhamento com as estratégias e políticas da instituição (alinhamento com o negócio). 1.4. Definir a abrangência: se é para todo o órgão e todas as suas unidades, se inclui órgãos vinculados, se…

Processos de TI do COBIT 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico é requerido para gerenciar e direcionar todos os recursos da TI em linha com as estratégias e prioridades do negócio. A função da TI e os stakeholder’s do negócio são responsáveis para assegurar que um valor otimizado é realizado através dos portfolios dos projetos e serviços. O plano estratégico deve aumentar a compreensão dos stakeholder’s chaves em relação…

Planejamento Estratégico de TI Autores: Prof. Ivanir Costa Prof. Antonio Palmeira Colaboradores: Prof. Roberto Macias Profa. Elisângela Mônaco de Moraes Prof. Ivanir Costa Professores conteudistas: Ivanir Costa/Antonio Palmeira Prof. Dr. Ivanir Costa Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (UNIP), pós‑graduado em Sistemas de Informação (UNIP) e graduado em Física…

2. Apresentação da Organização 3 3. Setor de Atuação 4 4. Diagnóstico sobre a situação atual da TI na empresa 4 4.1. Quadro 1 Situação Atual da TI 4 4.2. Análise 5 4.3. Quadro 2 Avaliação da Estrutura de TI 6 4.4. Quadro 3 Tabulação de Respostas 6 4.5. Análise dos Resultados 8 5. Planos de Melhoria 8 5.1. Quadro 4 Planos de Melhoria 8 5.1.1 Papeis e Responsabilidades são bem definidos e entendidos 8 5.1.2 Temos…

ORGANIZACIONAL DA UNIDADE DE TI.............................................. 7. REFERENCIAL ESTRATÉGICO DE TI 7.1 Missão...................................................................................................... 7.2 Visão........................................................................................................ 7.3 Valores..................................................................................................... 7.4 Objetivos Estratégicos de…

PLANO DE CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DA SECRETARIA DE TI Histórico da Revisão |Data |Versão |Descrição |Autor | |22/03/2012 |1.0 |Documento Inicial |Nayara de Almeida Vieira | | | | |

2014 1. Introdução Governar a Tecnologia da Informação (TI) de uma organização torna-se mais importante numa sociedade cada vez mais complexa e baseada em conhecimento. O elemento-chave da Governança de TI é a integração entre os objetivos e as diretrizes estratégicas da organização e as ações de TI, visando criar valor às organizações por meio do uso dos recursos de TI. Esse objetivo de alto nível da governança de TI pode ser atingido pelo reconhecimento desta como parte…

coordenou a aquisição do primeiro computador da Petrobras, em 1965, com apenas 8MB de memória. Também nessa década é criada a área de informática para o trabalho de sísmica e geologia, essenciais para a recente companhia. As décadas de 70 e 80 Nos anos 70, torna-se o Serviço de Processamento de Dados (SEPROD). Na década de 1980 é intensificado o plano de integração de toda a rede telefônica do Sistema Petrobras (holding e subsidiárias), interligando os grandes computadores e os…