Plano De Segurança Da Informação Para Ser Aplicado Em Sua

HENRIQUE GODINHO DOMINGOS METODOLOGIAS DE CONTROLE, GERENCIAMENTO E PADRONIZAÇÕES APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS SÃO PAULO 2009 MÁRCIO HENRIQUE GODINHO DOMINGOS METODOLOGIAS DE CONTROLE, GERENCIAMENTO E PADRONIZAÇÕES APLICADOS AO DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS Projeto Integrado Multidisciplinar ÍMPAR para obtenção de aprovação na disciplina PIM III do curso de Gestão de Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientadores: Prof.…

A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E A GERAÇÃO DE PERCEPÇÃO DE DIFERENCIAL COMPETITIVO PERANTE O MERCADO Heitor M Quintella, DSc Professor da UFF Rosangela Caubitt, MSc Modulo Security Solutions Sávio Nascimento, MSc Dataprev Resumo Este artigo se propõe a apresentar uma panorâmica do uso da Segurança da Informação e sua importância como geração de diferencial competitivo para as organizações situadas no segmento da Industria de Telecomunicações e Informática no Brasil, considerando a…

INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3 CRONOGRAMA E PRAZOS 22 5 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 23 6 PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 25 7 CONCLUSÃO 27 8 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 1 INTRODUÇÃO O Presente trabalho tem…

............................... ................................ ........ 5 2. MÉTRICAS DE SOFTWARE ................................ ................................ ................................ .......... 6 3. EVOLUÇÃO DA TI (Tecnologia da Informação) ................................ ................................ ........... 9 4. FRAMEWORK DO COBIT................................ ................................ ................................ ........... 10 5. EVOLUÇÃO DO COBIT........

opressiva com câmeras de vídeo até nos banheiros, produção chefiada por capataz, ritmo alucinante imposto aos funcionários com a velocidade da esteira aumentando todo momento, serviços com movimentos repetitivos ao extremo, falta de segurança no trabalho e desrespeito ao ser humano, que não tem se quer local adequado para fazer suas refeições. O filme aponta claramente como se caminha na contramão de uma gestão moderna e voltada para as pessoas, onde a organização depende das mesmas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – UNIDADE JOÃO PESSOA - PB PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS III TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS PROINTER III PROFESSOR TUTOR (EAD): ANTÔNIO NETO JOÃO PESSOA/PB JUNHO/2014 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos O relatório final mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de identificar

PROPRIEDADES.......................................................................................... 43 4.2 PREVENÇÃO DE COLISÕES....................................................................................................................... 45 4.3 PLANOS DE VOO ......................................................................................................................................... 49 4.4 SINAIS…

seguinte terminologia: a) Item normativo (ex: 4.4 – “Implementação e operação”) b) Subitem normativo (ex: 4.4.2 – “Competência, treinamento e conscientização”) c) Requisito normativo (ex: “… deve conduzir auditorias internas em intervalos …” ou “Deve ser planeado um programa de auditoria”...) 3. O texto apresenta as seguintes marcações: a) Os requisitos desta norma foram identificados marcando as frases Deve ou Devem com amarelo significando obrigação em atender ao requisito; b) Os…

CobiT4.1 IT Governance InstituteTM O IT Governance Institute (ITGITM) (www.itgi.org) foi estabelecido em 1998 para melhoria do pensamento e dos padrões internacionais de direção e controle da tecnologia da informação nas organizações. Uma governança de TI efetiva ajuda a garantir que a TI suporte os objetivos de negócios, otimiza os investimentos em TI e apropriadamente os riscos e as oportunidades relacionados a TI. O ITGITM oferece pesquisa original, recursos eletrônicos e estudos de…

...................................................15 7 Plano de Marketing........................................................................................................16 7.1 Canal de Distribuição....... .........................................................................................18 7.2 Feiras e Eventos............. .............................................................................................19 8 Plano de Recursos Humanos.....................................