Plano De Propostas De Melhorias Padaria

........................................................................................ 3 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão ...................................................................................... 2.2. Problemas encontrados: ........................................................................................... 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão .................................... 4 Passo 1 ........................................................

Com base nos capítulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Ética e Responsabilidade Social. Passo 3 (Equipe) Organizar todos os passos desenvolvidos até o momento e montar o relatório final elaborando o Plano de Propostas de Melhorias, baseadas nas Teorias da Administração, a ser apresentado ao Sr. Bread. O relatório final deve apresentar um mínimo de 15 e o máximo de 20 laudas e

em 2007 pelo engenheiro químico Augusto Cezar de Almeida, Maxfoods tem seu mercado de clientes regionais onde atende através da editora nos segmentos de panificação e confeitaria brasileiras. Estão incluídos em seus clientes padeiros, donos de padarias, confeitarias e mercado alimentício em geral. Existe o publico dos anunciantes que também são clientes pela venda dos anúncios, são eles equipamentos em geral que vão desde os uniformes obrigatórios, chapéus e luvas bem como espátulas,…

os concorrentes estão nas principais ruas do bairro em pontos estratégicos de acesso, o que facilita, entre outras coisas, a identificação de uma empresa Poucos recursos financeiros para investimentos: estrutura física pequena (necessitando de melhorias) Ameaças Melhor localização dos concorrentes: Os concorrentes, tem estrutura própria e maior , estão nas ruas mais centralizadas, contam com uma estrutura física melhor, localização melhor, mais tempo no mercado. Tudo isso, pode…

- 4 2.1 ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL DA EMPRESA----------------------------------------- 4 2.1.1 ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL ATUAL------------------------------------------ 4 2.1.2 NOVA ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL------------------------------------------- 4 2.2 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DOS DIRETORES E GERENTES--------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2.1 OBJETIVO-------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2

10 Introdução: Este prointer tem o objetivo de esclarecer para os futuros empreendedores na abertura de seu negocio. Temos uma entrevista com uma empreendedora de sucesso que teve uma ideia simples porem estratégica, uma padaria que é um estabelecimento que todos usamos diariamente em um local onde havia uma grande concentração de pessoas e nenhum local para a alimentação básica do café da manhã. Abaixo iremos mostrar um questionário feito com a Sra. Gislene,…

rol de prioridades, classificando por ordem de dificuldade; Escutarei da equipe ideias-propostas para alcançar os objetivos; Faremos reuniões semanais ou quinzenais. As reuniões serão tanto a nível gerencial como a nível setorial. Dando assim, o feedback a fim de acharmos uma solução quando os objetivos não forem alcançados e parabeniza-los pelo sucesso quando as metas alcançadas forem atingidas; Traçarei planos de recompensas quando um grupo ou colaborador alcançar a meta…

PADARIA E CONFEITARIA BIG PÃO LTDA A Panificadora e confeitaria BIG PÃO localizada no bairro Taveirópolis, surgiu da oportunidade identificada em se atuar no ramo de panificação, para melhor atender essa região e adjacência. Trazendo comodidade aos moradores do bairro, por ter uma ótima localização, com uma prestação de serviço de qualidade aliado a bons preços, atendimento de qualidade, instalações modernas. A Padaria & confeitaria Big Pão, apresenta três

.................................................Pág. Entrevista ............................................................................................Pág. Considerações e observações sobre a entrevista...............................Pág. Plano de Negócios...............................................................................Pág. Descrição da Empresa........................................................................Pág. Produtos e Serviços..................................

........................................................................................6 3.1 – Produtos ................................................................................................................................7 3.2 – Plano estratégico ...................................................................................................................7 3.3 – Visão .......................................................................................................