Plano De Projeto Pmbok

Elaboração e Análise de Projetos Professor conteudista: André Luís Barros de Medeiros Sumário Elaboração e Análise de Projetos Unidade I 1 O QUE É UM PROJETO? ....................................................................................................................................2 1.1 Projetos, subprojetos e programas ...................................................................................................3 1.2 O que é gerenciamento de projetos?…

Controle de Versões | Versão | Data | Autor | Notas da Revisão | | | | | | | | | Índice Índice 1 Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições 2 Método de gerenciamento das aquisições 2 Processos de Aquisições 2 Decisões de comprar 2 Documentos padronizados de aquisição 2 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 2 Premissas e Restrições 3 Métricas 3 Riscos 3 Fornecedores pré-qualificados 3 Conduzir as aquisições 3 Tipos de contratos 3

Sistemas Disciplina: Gerência de Projetos Exercício 01 – Conceitos Gerais Questões: 1. Descreva com suas palavras quais são as características de um projeto. Projetos são executados por pessoas, geralmente têm limitações de recursos e são planejados, executados e controlados, além de ter um objetivo bem definido. 2. Quais são as considerações estratégicas que uma organização faz para justificar a execução de um projeto? Para justificar a execução de um projeto, uma organização…

Processos PMBOK comparativo 2008 x 2012 GRUPOS DE PROCESSOS / ÁREAS DE CONHECIMENTO GRUPOS DE PROCESSOS / ÁREAS DE CONHECIMENTO INICIAÇÃO 2 PLANEJAMENTO - 20 EXECUÇÃO - 8 MONITORAMENTO E CONTROLE - 10 ENCERRAMENTO - 2 INICIAÇÃO 2 PLANEJAMENTO - 24 EXECUÇÃO - 8 MONITORAMENTO E CONTROLE - 11 ENCERRAMENTO - 2 4. INTEGRAÇÃO 4.1 Desenvolver Project Charter 4.2 Desenvolver Plano de Projeto 4-INTEGRAÇÃO 4.1 Desenvolver Project Charter 4

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA - GOVERNANÇA EM TI GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Autores: Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento Orientador: Prof. MSc. Flávio Feitosa Costa 2007 I Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Monografia apresentada ao programa de Pós Graduação “Lato Sensu” MBA – Governança em TI da Universidade Católica de Brasília, como requisito para

Trabalho apresentado aos Professores: Rinaldo Lima, Luiz Antonio Gabriel, Lissandro Falkwiski, Sergio Goes, Luiz Claudio Perini e Karen Hiramatsu. Referente às disciplinas de: Gestão de Projetos, Administração de materiais, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo e plano de negócios e Mercado de Capitais, do curso de Administração 7º semestre, turma do Pólo Brasiléia Acre. BRASILEIA ACRE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................

vindo. Nesta nossa disciplina trataremos de assuntos como Conceito e características de um projeto; A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações; O ciclo de vida de um projeto; Processos e áreas do gerenciamento de projetos; entre outros, com o objetivo principal de levar você aluno a compreender o significado, a importância e os fatores críticos de sucesso do gerenciamento de projetos nas organizações. Nossa expectativa que você aprenda bastante! Considerando-se…

1. O que é um Projeto? Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Como exemplos de projetos, podem-se citar os seguintes: Instalação de uma nova planta industrial; Redação de um livro; Reestruturação de um determinado setor ou departamento

crescimento em vista, observou-se a necessidade de um planejamento em gerenciamento de projetos e, mais especificamente, em gerenciamento de riscos, para que esses empreendimentos avancem de modo seguro, de forma que não haja imprevistos durante sua execução ou até mesmo depois de concluídos e em uso. Seguindo este preceito, o presente trabalho visa à realização de estudos na área de gerenciamento de projetos, com foco no gerenciamento de riscos, com posterior pesquisa junto às…

especificação de sistema, projeto arquitetônico, integração e desenvolvimento. Os engenheiros de software necessitam adotar uma abordagem sistemática e organizada, utilizar ferramentas e técnicas apropriadas, considerando as restrições de desenvolvimento e os recursos disponível O que é um Projeto? O que é um Projeto? O que é um Projeto? empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou um serviço único O que é um Projeto? significa que cada…