Gerenciamento

Controle de Versões | Versão | Data | Autor | Notas da Revisão | | | | | | | | |

Índice Índice 1 Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições 2 Método de gerenciamento das aquisições 2 Processos de Aquisições 2 Decisões de comprar 2 Documentos padronizados de aquisição 2 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 2 Premissas e Restrições 3 Métricas 3 Riscos 3 Fornecedores pré-qualificados 3 Conduzir as aquisições 3 Tipos de contratos 3 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 3 Administrar as aquisições 3 Avaliação de fornecedores 3 Encerrar as aquisições 4

Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições
[Descreva o objetivo do Plano de Gerenciamento das Aquisições. Todo o documento está baseado no PMBOK 4ª Edição].
O plano de gerenciamento das aquisições descreve como os processos de aquisição serão gerenciados desde o desenvolvimento dos documentos de aquisições até o fechamento do contrato.

Método de gerenciamento das aquisições
[Use as seções seguintes para identificar os componentes do plano de gerenciamento das aquisições ou modifique-as para encontrar suas necessidades.]

Gerenciar as aquisições do projeto requer um plano de gerenciamento das aquisições aprovado englobando os principais processos de aquisições definidos abaixo. O plano de gerenciamento das aquisições é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para garantir a transparência do processo de seleção de fornecedores e orientar a equipe do projeto sobre como os processos de aquisições serão executados.

Processos de Aquisições

Conduzir as aquisições
Processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.

Administrar as aquisições
Processo de gerenciar as relações de aquisição, monitorar o desempenho do contrato e fazer mudanças e correções conforme necessário.

Encerrar as aquisições
Processo de finalização de cada