Plano De Pcp

Exercício 2 – Sistema de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Gustavo Canedo Gusmão – 12/0012553 Introdução O sistema de planejamento e controle da produção, ou PCP, é o método utilizado para planejar e controlar o processo de fabricação e utilização dos recursos para o mesmo. Em linhas gerais, é o meio pelo qual se decide sobre o melhor emprego de recursos de produção, para que tudo siga dentro do planejado e o tempo de produção e quantidade do produto sejam fabricados e entregues…

base apresentar atividades de realizações diárias e pesquisas realizadas em um amplo banco de informações sobre o assunto a ser relatado e apresentar algumas definições sobre um setor de uma empresa, setor este o planejamento controle de produção (PCP), um dos mais importantes para as funcionalidades exercidas por diversos setores de uma empresa. Palavras – Chave: Qualidade. Custo. Flexibilidade. Produtividade. Cliente. 1. INTRODUÇÃO Toda organização…

.........................................................................4 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.............................................5 2.1 Finalidade e fundamentos do PCP............................................................................5 2.2 Principais inter-relações do PCP...............................................................................6 2.3 Princípios fundamentais do planejamento e controle..............................................6 2.4 Tipos

5 Sistemas do PCP 7 Controle da Produção 10 Controle de Estoques 12 Referências Bibliográficas 13 Introdução Após a revolução industrial, as empresas começaram a produção em massa, porém sem planejamento e sem controle. Não sabia quanto seria produzido em um espaço de tempo ou quanto tempo era necessário para se produzir um determinado lote. Em meados dos anos 60, as empresas começaram à aplicar os primeiros conceitos de PCP em…

O planejamento e controle da produção na indústria de revestimentos cerâmicos 1. 2. Resumo 3. Introdução 4. Perfil nacional da indústria de revestimento cerâmico 5. Considerações a respeito do PCP 6. Metodologia 7. A empresa objeto de estudo 8. O PCP na indústria cerâmica 9. Considerações finais 10. Referências bibliograficas Resumo Este trabalho é resultado de uma observação realizada em uma empresa de revestimento cerâmico, localizada no…

com imagens (demonstração da importância do PCP) Pg. 12 Bibliografia Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas,…

a CERÂMICA KAPPA tem pode oferecer aos clientes, excelentes produtos e a garantia de qualidade que só uma empresa sólida pode oferecer. Perfil nacional da indústria de revestimento cerâmico. Considerações a respeito do PCP. Metodologia. A empresa objeto de estudo. O PCP na indústria cerâmica. Este trabalho é resultado de uma observação realizada em uma empresa de revestimento cerâmico, localizada no estado de Paraíba, com o objetivo principal de descrever as atividades de…

“gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle afirmam que um plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. Porque, um plano não garante que aquilo vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua realização. Processo de lidar com essas variáveis”. 2.2 - Área de Estudo …

produtos e de serviços da mais alta qualidade. 3. O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3.1. Tipos de sistemas produtivos Os diversos tipos de sistemas produtivos impõe a definição do PCP a ser utilizado na empresa, ou seja, o PCP deverá ser específico para cada indústria. Entre os tipos de sistemas produtivos, destacamse os seguintes: • Indústria de Produção Contínua - Conforme ZACCARELLI (1987), as indústrias do tipo contínuo são…

Níveis hierarquicos do pcp Conforme destacados no início desta seção,o PCP atua nos três níveis hierárquicos da organização,desenvolvendo atividades de idealização,elaboração,controle e operação,conforme sintetizado pela tabela abaixo. Nível estratégico: São defendidas políticas estratégicas de longo prazo. O planejamento da capacidade é elaborado no nível estratégico, definindo a capacidade da planta. Já o planejamento agregado de produção é elaborado como uma transição para o nível